協同性！

1. 協同性 。
2. 提高運作速度 。
3. 分擔風險 。
4. 加強合作者之間的技術交流 ， 使他們在各自獨立的市場上保持競爭優勢 。
5. 與競爭對手結成聯盟 ， 可以把競爭對手限定到它的地盤上 ， 避免雙方投入大量資金展開兩敗俱傷的競爭 。
6. 通過聯盟可獲得重要的市場情報 ， 順利地進入新市場 ， 與新客戶搞好關系 ， 這些都有助于銷售的增長 。
7. 大公司以股票或R&D合約方式的投資將會給小公司注入一筆資本 。
【企業戰略聯盟的戰略優勢有哪一些】8. 由于許多聯盟形式不含有稀釋股權的投資 ， 因而有助于保護股東在各公司的股東權益 。
9. 組成聯盟可給雙方帶來工程技術信息和市場營銷信息 ， 使他們對于新技術變革能夠作出更快速地調整和適應 。
10. 營銷領域向縱向或橫向擴大 ， 使合作者能夠進入新的市場 ， 進入單方難以滲透的市場 。一旦戰略聯盟管理有方 ， 合作雙方將比單方自行發展具有更廣闊的戰略靈活性 ， 最終可以達到雙贏 。

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