生活中我們會遇到很多問題 ， 工作中也是一樣 ， 遇到問題就要有解決問題的辦法 ， 這樣你才可以做好工作 ， 有一個好的生活 。 今天我給大家介紹一下QC質量管理七大手法 ， 希望朋友們能夠喜歡 。 工具/材料 QC質量管理七大手法
操作方法 01 QC質量管理中控制圖是一種基礎的數據整體辦法 ， 主要是把質量特征值間系統的組織 ， 然后被寫成數據 ， 繪制成一個數據統一的控制圖 ， 這樣利于質量管理的整體控制和數據監測 。
02 因果分析圖是QC質量管理中一個常見的分析圖 ， 也是質量管理的一個關鍵辦法 ， 就是利用生產的起始點和結束點 ， 進行統計 ， 因此也叫特性要因圖 ， 其本質就是質量的成因之間的因果關系 ， 列出的圖標 。
03 散布圖其實也叫作關聯圖或者相關圖 ， 其實就是把整體質量的相互因素結合起來 ， 總結出一個相關的圖片 ， 讓質量管理方面的所以因素全部成列出來 ， 給人一種直觀的感覺 。
04 直方圖是一種QC質量管理的形勢圖 ， 或者是趨勢圖 ， 將所有的平均數據 ， 全部的關聯起來 ， 然后用一種對比來把數據集合為起來 ， 這樣就會給人一種直接的對比性 ， 使質量管理更加立體 。
05 【QC質量管理七大手法】柏拉圖其實就是一直大小比例的排列對比的形式 ， 所以也叫作排列圖 ， 這種方式其實就是將層別法 ， 用已經確定的項目 ， 進行從大到小的一種排列 ， 使質量管理的效果更加的直觀 。
06 查檢表就是一直文字形式 ， 所以也可以叫做檢點表 ， 這種表格能夠將所以的項目質量管理的層面 ， 全部的一一列舉出來 ， 同時把重點問題全部的呈現給大家 ， 因此十分的方便 。
07 層別法是一種最傳統的QC質量管理手法 ， 其實這個方法使用的比較廣泛 ， 但是也比較的麻煩 ， 主要的辦法是將觀點數據化 ， 以及意見和想法 ， 用分組分類的數據統計出來 ， 可以跟其他方法結合起來使用 。
08 以上七種方法就是我們通常使用的QC質量管理七大手法 ， 幾個不同的手法 ， 其實可以相互結合起來使用 ， 也可以單獨使用 ， 主要看你用在什么樣的工作中 ， 因此可以因地制宜 ， 根據具體 情況使用 。
特別提示 QC質量管理七大手法 ， 是基礎的質量管理方法 ， 大家可以根據工作選擇使用！
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