創(chuàng)業(yè)過程有哪4個階段,創(chuàng)業(yè)過程按照時間順序的四個階段 _生活百科

今天是胡小石在2.換班的第七天，我們來談談如何創(chuàng)業(yè) 。
創(chuàng)業(yè)一般分為三個階段。第一，跟隨創(chuàng)業(yè)者，學習他的創(chuàng)業(yè)理念；另一種是與企業(yè)家合作，學習對方的長處；第三是投資創(chuàng)業(yè)者，讓他們?yōu)槟阕?。
所以，一個人如果真的想創(chuàng)業(yè)，他的創(chuàng)業(yè)思維應該先積累工作經(jīng)驗，再積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。具體路徑如下：
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1,首先在一家大公司找到工作。選擇大公司，不是因為薪資福利好，而是因為業(yè)務更成熟，流程更規(guī)范。進入大公司可以學到更先進的工作經(jīng)驗。
選擇大公司的時候，不要太看重薪資或者職位。不管工資多低，都比較容易進去。以你現(xiàn)有的學歷、專業(yè)和能力，可以進入盡可能多的公司。
你的目標不是賺錢，而是在職場中學習和建立個人品牌。要知道，當你重新找工作的時候，簡歷上寫著你在華為或者阿里工作過，面試官對你印象深刻。
也許你會好奇。我已經(jīng)在一家大公司工作過了。為什么不一步一步爬上去？是的，從職業(yè)發(fā)展的角度來看，這份工作應該不斷改進。
如果你是公務員，或者是所謂的鐵飯碗，這條路可能會有一些合理性。然而，無論是公務員制度還是大公司，人才濟濟，競爭激烈。越難越難。有些人無法成名。唯一的好處就是有保障。
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如果你想有更好的職業(yè)發(fā)展，你的職場路徑應該是層層向下，從大公司到小公司，從小公司再到初創(chuàng)公司。這是因為，越往下競爭態(tài)勢越?。愕鬧俺〖壑島頭⒒涌占湓醬?。
另外，從職場技能角度，大公司需要的是專才，小公司渴望的是通才，一個人的職場技能，都要經(jīng)歷從專才到通才，從一個蘿卜一個坑到哪里需要補哪里，從獨當一面到身兼多職。
最關(guān)鍵的是，你的目的是為了創(chuàng)業(yè) 。
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2,然后在一家創(chuàng)業(yè)公司工作。有工作經(jīng)驗，就得開始積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。如果你想自己創(chuàng)業(yè)，就向別人學習。因此，加入創(chuàng)業(yè)公司就顯得尤為必要。
就像在大公司工作一樣，這個時候不能只看錢。你需要評估的第一件事是你是否能從這個企業(yè)家身上學到一些東西，這個創(chuàng)業(yè)項目怎么樣。
一個好的企業(yè)家有兩個特征：
一是創(chuàng)業(yè)之心，又叫創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)業(yè)不僅僅體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)欲望，更重要的是取決于他的毅力以及如何冷靜地解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題。
創(chuàng)業(yè)還包括創(chuàng)業(yè)激情。他的自燃性很高，總能保持旺盛的精力，廢寢忘食，夜以繼日地工作，不達目的絕不罷休。
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二是創(chuàng)業(yè)之能，也叫創(chuàng)業(yè)技能。
雖然在信息時代，創(chuàng)業(yè)的門檻很低，一部手機就能創(chuàng)業(yè) 。但要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者必須掌握一定的創(chuàng)業(yè)技能。
創(chuàng)業(yè)技能不僅僅是工作技能，還包括快速做決策，如何選人用人等等。
很多優(yōu)秀的企業(yè)家都有一個能力，就是在信息條件不具備的情況下，敢于決策，快速決策。
有時你甚至會驚訝地發(fā)現(xiàn)他
立馬拍板的事要遠比那些左思右想的結(jié)果要好，這是創(chuàng)業(yè)者的敏銳和直覺。
當然，也不是所有決定都會正確，創(chuàng)業(yè)是一個不斷試錯的過程，而一個好的創(chuàng)業(yè)者總能從錯誤中爬起，快速調(diào)整。
選人用人就更不用說，你去面試，你不僅僅要看他如何把公司前景講的有聲有色，還要看他如何吸引你，如果你很心動，你優(yōu)秀，他也優(yōu)秀。
當然，如果你對這家創(chuàng)業(yè)公司的前景很看好，你可以在崗位價值和最低保障的基礎(chǔ)上，以技術(shù)股或崗位股的形式和老板談股份。
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創(chuàng)業(yè)者常犯的最大毛病是總想著自己單干，自己做總舵主。其實，更好的創(chuàng)業(yè)形式是以創(chuàng)業(yè)合伙人的身份加入一個初創(chuàng)團隊。
如果你有好的創(chuàng)業(yè)想法，你首先應該去找市面上跟你想法很接近的項目去加入，而不是一開始就自己單干。
這樣做的好處是，一來你可以評估你的這個項目是否靠譜，如果找遍整個互聯(lián)網(wǎng)都沒找到和你類似，你別急著高興，以為自己發(fā)現(xiàn)了新大陸：
無論是實體創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)項目，但凡你能想到的，不出意外別人也能想的到，別人為什么沒干？
要么就是尚未跑出頭部，你再進就晚了，要么就是偽需求，根本不靠譜，要么就是暫時不成熟，需要等待時機。
什么叫低垂的果實？當你在路邊看到樹上結(jié)滿的果實，你先別急著摘，而是要問為什么這么顯眼別人不摘？要么果實很苦，要么剛打了農(nóng)藥。

qvj2lq49k0/ed2c9cfe196943328cb5dbf5e4fd4b2c'/>好的創(chuàng)業(yè)項目一定是先找到對標項目，你可以適當創(chuàng)新，但你非要整個前無古人后無來者，失敗是幾乎已成定局。
當然，我不是在諷刺你，我是在調(diào)侃我自己，這么多年我之所以還不夠成功，原因就在于心太大，眼高手低。
互聯(lián)網(wǎng)時代，先小美怡情，再大者為王，更何況，不是人人能當馬云。
找到對標企業(yè)加入對標企業(yè)還有一個好處，你先看別人怎么做，通過別人的案例來驗證自己的想法，
如果別人成功了，你也是其中一份子?。碓譜霾渙耍?做個十八羅漢也好啊。如果別人失敗了，你就收拾行李撤，別人翻不了身，你還可以另起爐灶，繞開那些坑。
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最后的話
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，一定要學會知人識人。
識人先識己，了解什么是自己擅長的，什么是自己缺失的？是適合做一個創(chuàng)始人？還是更適合加入一個創(chuàng)業(yè)團隊？
當然，無論是自己做創(chuàng)始人還是加入創(chuàng)業(yè)團隊成為合伙人，合伙創(chuàng)業(yè)也不是一件容易的事。很多人創(chuàng)業(yè)失敗，不是因為項目，而是選錯了人。
【創(chuàng)業(yè)過程有哪4個階段,創(chuàng)業(yè)過程按照時間順序的四個階段】合伙創(chuàng)業(yè)是中國式創(chuàng)業(yè)的最大死穴，選錯合伙人是眾多創(chuàng)業(yè)者心中揮之不去的夢魘，但同時也是所有創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷的坎。

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