個人創(chuàng)業(yè)計劃書模板免費下載,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書簡本模板 _生活百科

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前幾天《我是教音樂的“包工頭”》的文章得到了身邊朋友的關注：有人說可惜，有人說剛剛好，有人說令人擔憂，有人說是歡呼雀躍.反正大家的關心讓我充滿了力量。
我內心的聲音，我還在做我的老工作。結合自己的基礎，做目前最適合的事情：
職業(yè)教琴，專業(yè)包工。
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總結下半輩子，我覺得這兩件事還是有一些優(yōu)點和興趣的。包工為生存，教琴為熱愛。
這幾年，我努力爭取的“事業(yè)”暫時擱置。我想未來《日記》會圍繞這兩個領域，繼續(xù)為大家“架起”創(chuàng)業(yè)的龍門陣。
有句話說，定位是第一步，無論人生還是事業(yè) 。例如，你需要經常問自己：我要成為什么樣的人？我如何才能成為這樣的人？當下的策略是怎樣的？.
今天就來說說《包工頭》的行動計劃，看看我的思維路徑有什么不同，有什么可以借鑒的地方。
為什么要先做包工頭？我的價值?是什么
承包商，顧名思義，就是承包建筑工地、大大小小的建筑工程的承包商。施工公司和甲方簽了業(yè)務，然后組織人開工。這是一群到處都在修理和安裝房屋的房屋建筑商。包工頭一般都是草根出身，低“水平” ，打架斗毆厲害，江湖忠誠，喝酒建房…我以前是這樣的。野路子很多，拿生意，搶工期，收錢，但有一個區(qū)別，就是書卷氣。擼起袖子不敢對人吼，只能在生意上做點努力。
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仔細想想，“包工頭”其實是一個很接地氣的名字，一個真正的老板。他們是
合同上關心的是價格和付款方式，還有工期和各種條件限制，所以談未來很少，都是活在當下的人。
這次旅行也磨練了我很多：少思考，多行動，真的只求結果。希望回到原來的工作崗位后，知行合一，真誠待人，不說謊。幾年前，財富被“擊倒”，也就是美德沒能支撐它，所以性格的培養(yǎng)是我余生的一大教訓。現在，重新播種，重新生活！
承包商做的行業(yè)是剛需，會有很多機會。前幾天跟一個大姐聊定位，她感慨地說：“哥，你早兩個月就說了。我剛投資了一個茶館，裝修就花了100多萬。早知道就讓你干了！”看，身邊的朋友就是資源，生存會很容易。做好就好，尤其是朋友介紹的時候，不能辜負信任。這幾年因為事業(yè)轉型，一直卡著做減法好幾年，但是身邊真的有很多人。接下來我要慢慢鏈接，畢竟人品還不錯。那就撿起來接這根電源線！
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干裝修還有一個優(yōu)勢讓我很有信心：施工隊。以前跟著的兄弟現在都自力更生了，有的年產值上億，真的值得表揚！對我來說，成熟的資質、業(yè)績、團隊和管理體系支撐，就像一個又一個項目工作隊。兄弟們激動地說，“胡先生，只要你愿意回來，我們就全力支持你。人和財產無話可說，就像當初你支持我們一樣……” 。聽了兄弟們的話，心里突然涌起一種東西，但說不出來，卻很溫暖。
我價值的承包商不僅是我職業(yè)生涯的重新定位，也是我跌倒爬起來的生活的韌性。我知道裝飾這條路同樣充滿了困難和挑戰(zhàn)；我也知道，我的創(chuàng)業(yè)標簽是由價值,信托、捐贈和其他內部因素支持的。所以定位確立后，就要有計劃、有行動，這種創(chuàng)業(yè)信心也是在大量的行動中建立起來的。
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【個人創(chuàng)業(yè)計劃書模板免費下載,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書簡本模板】同時，《日記》寫了半年，有很多自我總結的業(yè)務規(guī)則需要實踐，比如“創(chuàng)業(yè)四步曲”:成立團隊、制定戰(zhàn)略、打磨產品、帶領團隊；“商業(yè)三軸”:成本、效率、客戶感受；“五要素定位法”:確定、價值、依據、政策、檢驗；一米寬一百米深的商業(yè)智慧……我說我來做。既然公司是商業(yè)日記，那就讓它記錄下我們共同業(yè)務的成長故事。
接下來，我們來談談行動計劃：
［第一步］準備“金剛鉆” 。
俗話說，有了金剛鉆才攬瓷器活，這是我作為包工頭首要考慮的要件：我為市場提供什么樣的產品和服務？如何超值？差異化在哪里？
不僅裝修行業(yè) ，其他行業(yè)也一樣，首先考慮我有什么“牌”？這牌好不好？基本面是怎樣的？打出去勝算幾何？
與我而言，這不同的“包工頭”是誰？有哪些要素來支撐這種不同？視覺調性(印象)如何設計？靠什么來持續(xù)耕耘這種印象？是我當下正在完善的功課。
qvj2lq49k0/b128ee9ab2b54e88a418463091e77247'/>那些年修的學校
如何超值？我的設想是把這些年的策劃優(yōu)勢融入到裝修服務上，一句話：做裝修，送策劃！
拋開央企的項目不說，就身邊朋友的業(yè)務多為商業(yè)類項目，從生意流程來看，裝修只是其中的一個點而已，而在這之前的市場定位和后續(xù)運營思路卻是非常重要的！定位清晰了，裝修出來的東西才物有所值，裝修的最終目的才能達成商業(yè)價值。正如開面館一樣，開什么樣的面館？客戶畫像如何？什么樣的裝修風格才能吸引客人？…這一定是投入之前就要先想好的前置性問題，如此我的優(yōu)勢就凸顯出來了！
qvj2lq49k0/72841b7c245d4ba2bcab11cce928e5a0'>那些年裝的4S店
比如前幾天，朋友的門店要提檔升級。我應邀過去，交流過程中發(fā)現她并沒有想好。從重要性排序上分析，當前這個老店并不適合馬上歇業(yè)改造。后來又去到她另外一家連鎖店看了看，反而那里更適合打板做形象店。正好旁邊有個280平“一拖二”的店鋪要租出來，性價比也很高，如果站在企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的更大影響力來考慮，這里將成為企業(yè)里程碑式的轉折點。很快，朋友的想法變成了另一種思路，準備近期把此事確定下來。看看，這樣的“包工頭”給到客戶的，是不是超出預期的價值？
qvj2lq49k0/7c6c8b502d3b409c8e4084f1a5ca9c38'>未來，我會把［“包工頭”服務包］設計得非常完善，送的東西也會更多，反正都在創(chuàng)業(yè)范疇，說來說去裝修只是個入口。我們的中小微老板沒多少錢，請不了專家，但經營的路徑和想要的效果是一樣的。
所以，發(fā)揮自己所長，為創(chuàng)業(yè)者賦能，予人玫瑰，手留余香。我的“金剛鉆”除了服務能力，更有服務意識；除了產品品質，更有經營思想。
好啦，今天暫時就聊這么多，都是些自己的事，感謝支持。包工頭的行動計劃是“四步曲” ，后面還有三步，下篇我們接著聊。
2023年01月12日于成都
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＜此致＞
[2023 ，為更廣大中小微創(chuàng)業(yè)者祈福]
感恩遇見

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