一是融入基層，加快基層工作 。
隨著基層單位的發(fā)展和市場形勢的變化 ， 政府機關(guān)和基層單位的工作需要重新規(guī)劃 。在如此巨大的挑戰(zhàn)下，要求政府機構(gòu)在管理上注重基層的服務(wù)性，在教育上注重基層的有效性，在規(guī)劃上注重基層的合理性，在范圍上注重基層的完整性 。以基層組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，加強形勢任務(wù)教育 ， 營造發(fā)展氛圍，提供有力保障和精神動力 。同時，要著力解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和實際問題，滲透其中，貫穿全過程 。又要以推動基層發(fā)展為主線，發(fā)揮機關(guān)的組織優(yōu)勢和先進性，教育引導(dǎo)基層人員在發(fā)展變化中當先鋒、作表率 。融入基層 ， 讓工作和熱情上一層樓 。
第二 ， 完善制度，加強隊伍建設(shè) 。
【基層就業(yè)服務(wù)】要努力推動落實為基層服務(wù)，加強自身工作管理，不斷完善和切實履行機關(guān)為基層服務(wù)的責(zé)任，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 。明確彼此的責(zé)任，要牢固樹立“做好基層工作是本分，沒做好基層工作是失職，沒做好基層工作是無能”的責(zé)任感和使命感，認真履行職責(zé)，把握工作原則和方法 。以自我管理和服務(wù)基層管理為己任 ， 以基層發(fā)展和基層工作為己任，堅持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，一手抓服務(wù)基層工作 ， 做到既錯又升 。加強隊伍建設(shè)，夯實基層工作基?。饈且幌畋夭豢繕俚幕」ぷ?。要注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量的提高，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)結(jié)合起來，切實為人民服務(wù) 。
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