⊙朱玉強
近幾年很多人投入了“大眾創業”的洪流,但也有很多人躊躇止步于創業的風險顧慮 , 用“樊登讀書”創始人樊登的話說就是:很多人被“風險和收益成正比”這句話給耽誤了 。他們因為相信這句話而懼怕風險,所以一輩子不投資、不創業,就連股票也不敢買 。他們的資產大都是定期存款 , 即便通脹吞噬了這些資產大半的價值也在所不惜 , 不為所動 。對于一些適合創業而未能創業的人來說,這真的很可惜!因為低風險創業成功并取得較高收益的例子不少 。創業不是一勝九敗,也不是長期在焦慮中度過,創業可先勝而后戰 , 輕松而愉快 。成功的企業家都有一個共同點,不斷降低風險 , 抓住非對稱交易的機會,撬動財富杠桿 。
而這正是樊登《低風險創業》的主題 。
【陽光創業網】通過踐行低風險創業的理念、方法和經驗技巧,樊登創辦的“樊登讀書”會呈指數級增長:創辦5年來注冊用戶超過1600萬;從1家公司裂變出11家子公司;建立了國內分會3000多家,海外分會100多家 。如此業績,使得樊登低風險創業的理論頗具啟發性、可信性和實用性 。
優秀的企業家從來都善于控制風險
在《低風險創業》中,樊登開宗明義地指出“創業是件降低風險的事” 。他在書中提到 , 李嘉誠曾說:別人都說我善于冒險,其實講錯了 。我這一輩子創業,沒有冒過一點兒風險 。一開始做塑料花,我在別人工廠里干過 。這種花怎么生產的 , 怎么賣掉的,能賺多少錢,清清楚楚,我請的生產和銷售都比我過去工廠里的還要好,怎么可能不賺錢呢?大家說我投資房地產是冒險,其實根本不是這樣!我早幾年就開始研究那些標的了,我心里很清楚它值多少錢 。所以只是等一個很好的價格而已 , 怎么會是冒險呢?產業配置也是一樣,風險只會越來越小嘛!對于李嘉誠的這番感慨,樊登總結認為:創業是一個不斷提高自己能力的過程,能力提高了,才能更好地應對生活風險 。優秀的企業家從來都不是冒險的人,而是善于控制風險的人 。成功的創業者有一個共同的特點,就是盡量不冒風險,抓住非對稱交易的機會 。而在樊登看來,低風險創業就是一場典型的非對稱交易 。
樊登的“低風險創業”理念,并非心靈雞湯式的說教,而是來源于從生理、心理對于創業風險的解析 。
恐怕誰也不會想到,樊登開篇提出的一個觀點是:和父母關系的好壞 , 決定了創業成就的大小 。樊登可能沒有意識到,他這是在通過弗洛伊德心理分析的思路來解析一個人對創業風險的看法和應對 。樊登提出創業者們要反思一下:他們是否都擁有一個幸福的童年?因為人永遠都會下意識地選擇自己最熟悉的那條路 。如果你小時候熟悉的路線是痛苦和壓力大 , 每天腎上腺素的分泌都十分旺盛,分泌量比一般人高好多,那么在創業時 , 很容易就會選擇那條讓你感覺最痛苦的道路 。反之亦然,如果你小時候熟悉的是安享、喜悅、快樂和自信,那么你就會很自然地選擇那條安全、舒適的創業道路 。
那么,問題來了:如果你擁有一個幸福的童年,自然再好不過,但如果很不幸,你的童年是灰色的、不幸的,那又該如何是好?對此,樊登給出的答案是:誰也無法改變發生過的事,你能做的是重新認識你和父母的關系 , 發自內心地學會感謝父母,為此你得和父母和解 。因為每個人都有著自己的認知局限,我們必須理解父母在認知局限下所做出的選擇 。對此,你有且僅有一種正確的對待方式 , 那就是感謝 。當你能夠發自內心地感謝你的父母,你才能跟整個世界和解,淡定地走上創業的道路 , 真正通過創業賺到錢 。否則,不管付出多少努力,都有可能出現較大的創業風險和危機 , 結局都不會太好 。
性格對創業的影響是最大的
樊登的另一個觀點是,“性格決定創業的風險”,因為“每個創業者到最后都會發現 , 性格對創業的影響是最大的,這也是創業的底層邏輯之一 。”一個性格平和,帶著愛和希望的創業者更樂于接受學習新鮮事物,反之一個焦躁的創業者可能影響身體健康,也不利于管理經營 。這不是在宣揚宿命論 , 而是樊登根據人的生理、心理規律所做的觀察、分析和發現 。
為了說明這個規律,樊登不厭其煩地介紹了三個生理學概念——催產素、腎上腺素和皮質醇 。簡單地說 , 催產素男女都有,當你感受到愛的時候你才會分泌催產素,而催產素能讓你心情愉快,用最大的善意擁抱這個世界,擁抱創業的過程;而腎上腺素會讓你處于興奮的狀態,當你每天面對的都是“挑戰還是逃避”這樣的困境抉擇時 , 創業風險系數就會比較高;皮質醇,俗稱壓力激素 , 體內出現過多的皮質醇會讓你的血糖升高、食欲增加、體重上升及感到極度疲勞等 。
創業者很忙,以至于創業者的皮質醇水平往往偏高 。皮質醇水平偏高會讓創業者比其他人更容易焦慮、發飆、莫名其妙地生氣 。不少創業者后來得了抑郁癥或心血管疾?。加肫ぶ蝕嫉姆置諏抗哂泄?。而催產素可以抵消皮質醇的負面作用 。如果你的性格十分易怒 , 總是處在與人爭斗的狀態中,你的腎上腺素就會分泌旺盛,皮質醇水平就會變高 , 你就更容易焦躁不安、發怒 。這是一個惡性循環,對于創業者而言 , 也是一個“死結” 。這不僅會讓創業過程充滿艱辛和風險,還會危及創業者的身體健康 。反之,如果性格較為平和,帶著愛與希望創業 , 那么便更容易分泌大量的催產素,自然地接受新生事物,帶著快樂的心情面對創業中可能出現的各種問題 。所以,“性格好的人,創業的結果往往壞不到哪兒去 。”
最大限度激發他人的善意
“發明人創業十分危險”是樊登低風險創業的基本邏輯之一 。發明家(科學家)與企業家的不同在于:發明家(科學家)推動科學知識進步,而企業家把知識變為財富 。為什么發明人創業風險很大?樊登對此指出:發明人愛的不是他要去解決的社會問題,而是他的發明 。一旦遇到問題,他想的不是最好的解決方案,而是不管如何,我就是要將我的發明推廣到世界的每個角落 , 即便撞到南墻我也不回頭 。樊登分析過很多發明人創業的案例,發現取得好成績的寥寥無幾,根源就在于很多發明人只關心自己的發明,而不關心這個發明到底能解決哪種社會問題 。這些案例告訴人們 , 當某項發明僅僅是為了展示創業者的聰明才智,而非以社會存在的問題為出發點,這種創業在大部分情況下會以失敗告終 。而把“解決一個社會問題”作為創業的項目 , 則社會問題越大 , 越有創業的價值,成功的希望也越大 。
低風險創業的另一信條是:“堅信創業是一件令人愉快的事情 。”瑞士心理學家榮格曾說:“你的潛意識指引著你的人生,而你稱其為命運 。”樊登對此很是認同:如果你在潛意識中根本不相信創業可以很輕松、很愉快 , 那么就無法做到高速地增長,無法愉快地享受這一切 。樊登自認為他的創業過程很輕松 。他從來沒簽過一份合同,沒有面試過一個人 , 連報銷單都沒簽過一份,公司卻一直保持著每年10倍以上的高速增長 。樊登每天做的事,就是在家里好好讀書,讀完書后分享給樊登讀書的用戶 , 剩下的時間就用于陪孩子和家人 。
管理學大師彼得德魯克曾說:“管理就是最大限度地激發他人的善意 。”樊登對這句話做了引申,打上了他自己的烙?。喝綣匆嫡咴誶幣饈噸寫寫罅康畝氛省⒓榪嘁饈兌約叭誦員徑竦募偕瑁敲此齙母髦指餮氖慮槎薊岵蛔躍醯匾⑺說畝褚猓悶笠凳笨堂媼倬藪蟮姆縵?。你會發現做事越來越難 , 風險越來越大 , 這種感受又會反過來驗證你的潛意識,形成一種惡性循環 。反之,如果創業者內心相信自己在為社會作貢獻 , 社會也不會虧待你,此時你會發現周圍與你為善的人越來越多,你會慢慢把周邊的人都變成好人 。因此 , 樊登希望創業者先從心理層面調適自己,當你心中有了足夠的陽光和力量,才能讓創業的旅途光明起來 。
上述就是樊登從生理、心理也就是從“道”的層面對低風險創業的分析和建言 。看到此處的創業者如若真能從中受到啟發 , 則創業的風險就會大大降低 。但樊登并不滿足于此,他還從“術”的角度解析低風險創業,這包括“創業從找到好問題開始”、“秘密是最好的抗風險武器”、“打造指數級增長的引擎”,做到比同行好10倍的成品,讓客戶給你帶來客戶 , 實現短時間內10倍的發展速度等等 。
但愿更多創業者能在低風險創業中實現自我價值,成就美陽光創業網好的未來 。
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