我們對于這三大平臺進行了一份詳盡的調(diào)研報告 。此次調(diào)研將會從內(nèi)容、用戶、流量、商業(yè)等方面，對他們進行運營體系的分析，同時也讓我們進行有效的平臺選擇 。
接下來，我們將會從 4個方面 展開：
1.內(nèi)容生態(tài)調(diào)研
2.用戶場景調(diào)研
3.流量機制調(diào)研
4.商業(yè)模式調(diào)研
Vol.1
內(nèi)容生態(tài)調(diào)研
1.平臺定位
各有其價值定位、目標人群
01
快手：基于短視頻和直播的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺

快手于 2011 年作為一款制作 GIF 動圖的工具型軟件問世，2013 年引入分享功能 ， 轉(zhuǎn)型為短視頻社交平臺 。2020 年11月，快手自我定位為基于短視頻和直播的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺，宣傳語自8.0版本起更新為擁抱每一種生活，鼓勵大眾分享日常內(nèi)容 ， 主張所有普通人都值得被關(guān)注 。
02
抖音：記錄美好生活

2016 年 9 月，抖音誕生于短視頻行業(yè)混戰(zhàn)時期 ， 創(chuàng)始團隊核心成員多為內(nèi)容運營及主播，因此好玩、新潮是抖音的最核心特征 。2018年3月提出新標語記錄美好生活，補充記錄屬性 ， 突出美好，鼓勵所有用戶群體創(chuàng)作產(chǎn)出 。抖音在內(nèi)容上具備極強運營能力 ， 系統(tǒng)篩選并持續(xù)放大高質(zhì)量內(nèi)容，最優(yōu)化用戶內(nèi)容消費體驗，加快用戶和時長增長，從而形成在內(nèi)容層面上的正向循環(huán) 。
03
視頻號：被看見是一種力量和記錄真實生活
2020 年 2月通過內(nèi)測，作為微信視頻化的核心新基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合小程序的服務(wù)與交易能力，定位微信場景的連接器 。它的宣傳語為被看見是一種力量和記錄真實生活，強調(diào)降低內(nèi)容創(chuàng)作門檻，構(gòu)筑平等開放內(nèi)容生態(tài)，鼓勵每個人通過視頻號表達自己 。
2. 博主特征
快手重家族，抖音重明星娛樂
視頻號依托騰訊生態(tài)

01快手：北方下沉素人占比高，家族式特征明顯 。
目前，快手擁有視頻發(fā)布者3億 ， 多來自河北、廣東、山東、云南及遼寧，其中 30 歲以下創(chuàng)作者中超過 70%，男性占比 52% ， 一 二線城市接近半數(shù) 。同時，快手的家族生態(tài)受到平臺和用戶調(diào)性特點的推動，形成一大特色 。
02抖音：南方高線年輕創(chuàng)作者占比高，明星娛樂和社會新聞成主流板塊 。
根據(jù) 2020 抖音創(chuàng)作者生態(tài)報告，抖音在過去一年中新增 1.3 億內(nèi)容創(chuàng)作者，青年群體占比超過 60%、女性占比 52% ， 主要集中在超一/新一/二線城市，且多來自北上廣深以及南方高線城市 。同時，抖音的頭部創(chuàng)作者中娛樂明星占比第二，達到 9.8%，側(cè)面印證抖音成功引導(dǎo)平臺成為明星宣發(fā)、飯圈追星又一大戰(zhàn)場 。
03視頻號：騰訊生態(tài)儲備大量創(chuàng)作者 ， 微信流量紅利有望持續(xù)吸引外來頭部創(chuàng)作者 。
隨著內(nèi)容持續(xù)向視頻的遷移，原有圖文創(chuàng)作料將持續(xù)向視頻轉(zhuǎn)移 。對微信而言，有10億級龐大的潛在用戶 ， 有既往創(chuàng)作者的儲備，也有其他外部平臺的垂類創(chuàng)作者、明星及網(wǎng)紅等 。
3.內(nèi)容體系
快手、視頻號記錄真實百態(tài)
抖音重美好生活
01快手：記錄每一種生活 。內(nèi)容真實百態(tài)，覆蓋垂類逐漸多元化 。
快手主張真實的日常與遠方 ， 因此草根素人發(fā)布的接地氣、生活化視頻較多，注重體現(xiàn)淳樸特質(zhì)，且多加入幽默搞笑或效果演繹元素 。算法平權(quán)、流量普惠的原則讓大眾作品得到更多被看到的機會，內(nèi)容真實百態(tài) 。并且不斷引進垂類PGC 內(nèi)容，扶持多元 UGC 內(nèi)容 。
02抖音：記錄美好生活 。從娛樂生活出發(fā) ， 利用創(chuàng)作激勵豐富內(nèi)容生態(tài) 。
抖音主張美好和多元表達，主要視頻內(nèi)容迎合年輕群體興趣 ， 視頻多配以復(fù)雜的運鏡、時尚的濾鏡和流行的背景音樂 。為了激勵更多用戶記錄美好生活，抖音官方主導(dǎo)的主題活動玩法豐富，用流量補貼和 DOU 獎勵激勵用戶參與創(chuàng)作和互動，豐富音樂、美食、體育、科普各垂類內(nèi)容 。
03視頻號：記錄真實生活 。依靠有深度與廣度的內(nèi)容得以立足 。
根據(jù)新榜數(shù)據(jù)，2021年 1月視頻號 Top500 KOL 絕大部分屬于情感、音樂、生活、旅行攝影、文化等較小眾垂類 。視頻號大力簡化創(chuàng)作過程，讓每個人都可以進行創(chuàng)作和分享，存在大量潛在的內(nèi)容生產(chǎn)者 。
Vol.2
用戶場景調(diào)研
1. 用戶畫像
01快手：用戶年輕化特征明顯，下沉用戶呈現(xiàn)向上破圈趨勢，且加速向南方滲透 。
根據(jù) CBNData 數(shù)據(jù)，2020 年 3 月快手 18 歲及以下/24 歲及以下人群比例分別為 11.1%和 31% 。快手用戶較行業(yè)更加下沉，但不斷提升在高線城市的用戶占比 。據(jù)克勞銳統(tǒng)計 ， 2020Q1 Top1000 KOL 粉絲排名前十省份中，快手有 6 個北方省份 。但 2020 年快手加速實施向南方滲透的戰(zhàn)略 ， 引入黃子韜、ONER 和林更新等年輕明星，7 月獨家簽約周杰倫并與杰威爾音樂達成版權(quán)授權(quán)合作，加強對全區(qū)域用戶的滲透 。
02抖音：用戶規(guī)模后來居上，分布集中年輕南方 ， 但呈現(xiàn)下沉趨勢 。
2017 年到 2019年，抖音活躍用戶數(shù)爆發(fā)式增長，歷時不到兩年 DAU 即超 2 億 ， 并超越快手成為行業(yè)第一 。據(jù)克勞銳統(tǒng)計，2020Q1 Top1000 KOL 粉絲排名前十省份中，抖音集中于東南沿海和華南地區(qū) ， 僅有 2 個北方省份 。抖音最初的目標客群是潮流的年輕群體，但隨著用戶增長，抖音改革理念主張多元表達 ， 用戶逐漸向低線城市、中青年人群覆蓋 。
03視頻號：用戶處于滲透階段，各地域代際用戶偏好差異大 。
自 2020 年 2 月推廣以來，視頻號在 2020 年 6 月 DAU 超 2 億 。中長期看 ， 視頻號用戶體量有望達到朋友圈水平 。各地域代際偏好的差異主要來自熟人關(guān)系鏈的流量引導(dǎo)，同一區(qū)域或同一年齡層的用戶有極大可能互為朋友圈好友，因此某一特定垂類會在其朋友圈中廣泛傳播 。
2. 社交關(guān)系
快手老鐵粉絲，抖音仰望追隨
視頻號熟人社交
01快手：用戶粉絲信任度高，社交互動積極性強 。
快手憑借真實、接地氣的內(nèi)容和緊密的 老鐵關(guān)系拉近了創(chuàng)作者與用戶間的距離，形成較強的互動性 。快手用戶與 KOL 的關(guān)系更多是陪伴和分享的狀態(tài) 。快手 KOL 視頻贊評比（點贊數(shù)與評論數(shù)比值）平均值約為 13，用戶評論積極性高，社交互動性強 。
02抖音：用戶多持欣賞心態(tài)，贊評比高，互動積極性弱 。
抖音的分發(fā)機制決定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可獲得大量曝光，但由于普通用戶較專業(yè)團隊更難創(chuàng)作出高質(zhì)量作品，多數(shù)用戶的作品傳播范圍有限，同時即使粉絲數(shù)量高也不能保證每個作品穩(wěn)定獲得大量關(guān)注 。卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計的年度詞云顯示，抖音用戶對 KOL 多處于欣賞、仰望和追隨的狀態(tài) 。
03視頻號：強調(diào)私域流量熟人社交，內(nèi)容互動更加謹慎 。
視頻號內(nèi)容基于微信提供的海量社交關(guān)系鏈，如朋友圈點贊、分享、群聊等，可實現(xiàn)快速傳播，觸達更多用戶 。如果一條視頻號內(nèi)容在短時間內(nèi)有很好的互動數(shù)據(jù)，那么這條內(nèi)容就會持續(xù)擴散，被更多人看見 。同時，視頻號也推出了私密點贊、非實名觀看直播等功能 。
3. 聚焦場景
快手、抖音側(cè)重娛樂
視頻號兼顧娛樂與專業(yè)場景
01快手聚焦娛樂與熱點 。
快手的草根文化基調(diào)奠定了其側(cè)重娛樂的布局，且 Top3 熱門垂類集中在生活、小姐姐和美妝 ， 娛樂場景和直播帶貨場景仍是用戶最主要的使用目的，但快手收獲高關(guān)注度的教育、技能、三農(nóng)等垂類進一步打開生活化場景可能性 。
02抖音聚焦娛樂與熱點 。
抖音目前的熱門垂類主要為演繹、生活、美食等娛樂內(nèi)容，也承接部分品牌宣發(fā)和直播帶貨，但尚未較多涵蓋工作場景 。此外，抖音的社會新聞類 KOL 互動量極高，已經(jīng)具備一定的社會新聞與熱點發(fā)現(xiàn)場景 。
03視頻號兼顧娛樂與品牌宣發(fā)、專業(yè)信息分享場景 。
視頻號延續(xù)傳統(tǒng)短視頻平臺的泛娛樂策略 ， 其內(nèi)容調(diào)性多為娛樂、生活、熱點垂類 。同時 ， 許多知名品牌將視頻號作為官方發(fā)聲渠道，大牌品宣內(nèi)容和視頻號用戶天然契合 。2020年10 月初直播功能上線初期，華為在視頻號上公布麒麟芯片迭代產(chǎn)品 make40 發(fā)布會，在線人數(shù)迅速過萬 。
Vol.3
kiv是什么牌子的車？韓國汽車老一哥kiv有多厲害kiv是起亞汽車 ， 成立于1944年，2000年起亞并入現(xiàn)代汽車，形成現(xiàn)代起亞汽車集團，也是韓國最大汽車集團，堪稱韓國汽車一哥 。
流量機制調(diào)研
1.入口流量
快手興趣社區(qū)，抖音單列信息流
視頻號深入融合微信場景
01快手：以 GIF 分享社區(qū)起家 ， 延續(xù)其早期雙列信息流模式，產(chǎn)品互動性、社區(qū)氛圍更強 。
快手的社區(qū)屬性主要由兩個方面因素影響：
（1）產(chǎn)品雙列設(shè)計：GIF 快手早期功能為動圖制作與分享工具，為利于適應(yīng)早期較慢的網(wǎng)速和手機配置，設(shè)計了對用戶體驗要求較為寬容的雙列形式，具備強互動性質(zhì)，天然具備社交屬性；（2）早期用戶文化：2014-2015年，大量 YY 主播遷移快手，這些主播粉絲粘性強、有江湖氣，和其他快手原生用戶一起奠定了快手的社區(qū)調(diào)性 。總體來看，快手在過去很長一段時間延續(xù)雙列信息流設(shè)計，發(fā)現(xiàn)、關(guān)注頁雙列信息流成為其流量主要入口 。
02抖音：延續(xù)今日頭條媒體內(nèi)容分發(fā)邏輯，以強運營、精品內(nèi)容匹配單列大屏信息流模式 。
抖音延續(xù)了今日頭條的媒體性質(zhì)，強調(diào)內(nèi)容的高效分發(fā)，并創(chuàng)新性地應(yīng)用了大屏單列信息流模式 。截至 2021 年 2 月，大屏單列信息流仍然為抖音的主要流量入口 。抖音主要流量入口包括：（1）單列信息流：首頁推薦頁、關(guān)注頁（2）雙列信息流：同城頁（3）其他入口：搜索欄、直播廣?。ㄊ滓匙笊轄牽?。
03視頻號：社交分享 卡片鏈接入口 ， 社交與視頻融合高度融合 。
微信不僅通過發(fā)現(xiàn)頁的視頻號、附近的直播和人和搜一搜為視頻號開放了集中流量入口 ， 也提供了大量去中心化入口，如用戶個人頁開放視頻號列表、聊天頁安插視頻號卡片和公眾號文章安插視頻號卡片等 。產(chǎn)品深刻融入社交關(guān)系 ， 包括關(guān)注、朋友、推薦和搜索四大流量入口 。相較于抖音、快手 ， 視頻號承載的更多是社交與視頻的融合，用戶使用心態(tài)更多基于對好友所看視頻的關(guān)注 。
2.分發(fā)機制
快手偏自主選擇，抖音重頭部精品
視頻號依賴微信社交
01快手：去中心化的流量體系，保證了新發(fā)布視頻的初次曝光量級，給予長尾用戶更多曝光機會 。
近期由去中心化的流量普惠分發(fā)到去中心化與中心化兼具，注重內(nèi)容分發(fā)效率，根據(jù)反饋效果決定曝光機會 。快手分發(fā)的是本質(zhì)是人設(shè) ， 是基于用戶對人的喜愛而分發(fā) 。在僅展示短視頻封面的快手 App 中，用戶對于KOL 的敏感度強于對于內(nèi)容的敏感度 。因此，在快手平臺中，粉絲對主播忠誠度更高，用戶粘性更強 。
02抖音：中心化的流量分發(fā)機制，使用多級流量池分級推薦，更加注重頭部、精品和熱點 。
抖音首先根據(jù)用戶標簽與該類用戶喜愛的內(nèi)容進行匹配，然后根據(jù)用戶點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等反饋效果判斷內(nèi)容效果，若得分較高進行二次推薦，向更高等級流量池進行一 周的推薦 ， 疊加推薦形成爆款內(nèi)容 。用戶反饋決定內(nèi)容是否被推薦給下一個更大的流量池 。抖音更重視完播率和點贊率，經(jīng)過多級流量池層層篩?。?最終呈現(xiàn)大量頭部精品內(nèi)容，并且涵蓋當下爆款和熱點 ， 具備強媒體性質(zhì)和優(yōu)秀的用戶體驗 。
03視頻號：熟人社交鏈傳播 推薦；常規(guī)公域 作者社交鏈私域相結(jié)合 。
它包含關(guān)注、推薦和搜索為主的常規(guī)分發(fā)機制和基于朋友觀看行為的特色社交分發(fā)機制，兼顧了社交屬性和內(nèi)容分發(fā)效率：1）常規(guī)分發(fā)：關(guān)注/推薦模塊提供消費娛樂平臺 。2）獨特分發(fā)：朋友tag 建立起視頻與社交關(guān)聯(lián)，成為微信朋友圈之外的第二大社交流量入口 。
Vol.4
商業(yè)模式調(diào)研
1.平臺收入
抖音各賽道領(lǐng)先 ， 快手電商具備比較優(yōu)勢
視頻號處于起步階段
01快手：目前主要依靠直播打賞，廣告、電商業(yè)務(wù)增長潛力大 。
2020 年總收入達到 608 億元，其中直播、廣告、其他收入（電商）、網(wǎng)絡(luò)游戲和其他增值業(yè)務(wù)收入分別為 346 億/216 億/40 億/6 億元，分別占比 57%/36%/7%/1% 。2019 年以前快手商業(yè)化主要依靠直播打賞，2020 年以來廣告收入快速上升，預(yù)計未來廣告、電商收入均有較大增長潛力 。總體來看，與抖音比較，快手商業(yè)化進程較慢，但受益于私域流量壁壘高、互動性強等特點，其長期增長潛力可觀 。
02抖音：廣告商業(yè)化能力成熟 ， 直播打賞、電商增長迅猛，收入居于領(lǐng)先地位 。
2020 年抖音發(fā)力直播打賞、電商等商業(yè)化方式，收入逐步多元化，據(jù)娛樂資本論報道，抖音 2020 年全年廣告收入達到 1000-1050 億元，預(yù)計其直播收入達到 500 億元，電商收入達到約 40 億元 。總體來看，抖音商業(yè)化布局較早 ， 具備大屏單列信息流產(chǎn)品優(yōu)勢，目前廣告收入獨占鰲頭，同時直播打賞與電商業(yè)務(wù)增長迅猛 。
03視頻號：目前尚處于商業(yè)化早期階段，綜合商業(yè)價值潛力巨大 。
視頻號于 2020年 1月上線，功能和產(chǎn)品形態(tài)逐漸成熟，其商業(yè)化仍然處于早期階段，但綜合商業(yè)價值潛力巨大 。其商業(yè)化價值體現(xiàn)在：①視頻號完善騰訊營銷體系：實現(xiàn)從內(nèi)容引流到微信內(nèi)轉(zhuǎn)化、復(fù)購的閉環(huán)，構(gòu)筑更加完善的微信內(nèi)商業(yè)鏈路 。②更廣闊的商業(yè)生態(tài)：視頻號不僅提升了內(nèi)容付費和企業(yè)運營的商業(yè)化價值，也大大提升了微信生態(tài)對商家的吸引力，而多樣的變現(xiàn)形式亦能吸引用戶參與 。
2.廣告方面
抖音目前大幅領(lǐng)先，快手增長迅猛
視頻號潛力巨大
01抖音：基于產(chǎn)品、流量分發(fā)、數(shù)據(jù)積累優(yōu)勢支持，廣告商業(yè)化能力大幅領(lǐng)先 。
據(jù)娛樂資本論預(yù)計，抖音廣告收入有望達到 目前在短視頻行業(yè)獨占鰲頭，抖音目前作為短視頻龍頭，在廣告商業(yè)化方面有三大優(yōu)勢：1）產(chǎn)品設(shè)計：抖音單列大屏信息流的設(shè)計相比雙列設(shè)計更有利于廣告變現(xiàn)；2）流量分發(fā)：抖音強調(diào)推送頭部精品內(nèi)容，因此更少的流量被扶持腰尾部耗散，能夠最大限度地通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)吸引用戶注意力，從而利于廣告分發(fā)；3）數(shù)據(jù)積累：字節(jié)跳動在信息流廣告業(yè)務(wù)上已有多年積累，所以抖音自身也發(fā)力信息流廣告較早 ， 數(shù)據(jù)積累深厚，廣告投放較為精準，因而 CPM 價格更高 。
【情感類的抖音昵稱 情感類吸引人的昵稱】02快手：廣告形式豐富，公私域流量廣告兼具，以信息流廣告為主 。
目前快手廣告的收入來源以信息流廣告為主 。截至 2021 年 2 月，快手廣告包括開屏廣告、信息流廣告、快手粉條和挑戰(zhàn)賽四大類 。1）開屏廣告提供視頻開屏、靜態(tài)開屏、互動開屏等多種模式強化品牌識別 。2）信息流廣告包括雙列信息流、單列信息流、快享視頻和電商卡片四種形式，其中以雙列信息流、單列信息流為主 。3）快手粉條與 DOU 類似，通過額外的流量傾斜讓作品得到更多曝光 。4）快手挑戰(zhàn)賽支持品牌定制創(chuàng)意社交話題，吸引用戶廣泛參與，實現(xiàn)品牌高曝光 。
如果瀏覽的頁面中應(yīng)用了java腳本禁用了鼠標右鍵 ， 解決的方法：如“xiayupei”的方法，先按住鼠標左鍵，然后將鼠標移動到目標處，點擊 鼠標右鍵 ， 一兩秒之后，快捷菜單出現(xiàn).
03視頻號：有望大幅提升用戶時長與注意力價值，廣告收入天花板有望數(shù)倍于朋友圈 。
參考朋友圈在廣告貨幣化的歷程 ， 隨著產(chǎn)品功能的迭代、內(nèi)容的逐步完善、用戶習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，廣告有望成為視頻號重要的商業(yè)化形式 。在用戶體量方面 ， 根據(jù)張小龍 2021 微信公開課演講，朋友圈 DAU 達到 7.8 億，未來視頻號體量有望比肩朋友圈 。
3.直播方面
抖音增長迅猛，快手趨于成熟
視頻號處于起步階段
01抖音：直播收入趕超快手，頭部主播優(yōu)勢明顯 。
與快手不同，抖音更大程度依賴公域流量流量對直播流進行精準推送，除關(guān)注頁面著重推薦直播以外，抖音在推薦 Tab 推送用戶可能感興趣的直播流，并在首頁左上角設(shè)置直播廣場，利用公域流量幫助主播精準觸達用戶 。同時它擁有頭部明星優(yōu)勢，用戶付費能力強，這有助于提升直播付費用戶ARPPU值 。
02快手：早期直播打賞貢獻大部分收入，目前直播付費滲透逐漸飽和 。
由于快手本身的強社區(qū)、高粘性屬性，而直播強調(diào)基于人的互動，因而成為契合快手的商業(yè)化模式 。2019 年快手直播打賞貢獻了其 80%的收入，但由于直播付費滲透逐漸飽和，加上推出的小店通、粉絲頭條等流量工具對直播打榜存在一定替代作用，快手直播打賞收入增長逐步放緩 。
03視頻號：目前直播打賞變現(xiàn)較為克制，未來在品牌建設(shè)、私域獲客等方面擁有較大空間 。
視頻號的很多直播場景為商家、品牌構(gòu)筑了更豐富的商業(yè)場景和更完整的商業(yè)鏈路 。越來越多知名品牌將視頻號作為官方發(fā)聲渠道，大牌品宣內(nèi)容和視頻號用戶天然契合 。在直播打賞方面，視頻號也具備較大流量基礎(chǔ) 。
4.電商方面
抖音總 GMV 增長迅猛
快手具備比較優(yōu)勢
視頻號與小程序協(xié)同擁有廣闊空間

01
抖音：1）總GMV 增長迅猛，品牌商品為主、客單價較高；2）從短視頻公域種草到短視頻 直播組合推廣，抖音電商生態(tài)持續(xù)進化 。
據(jù)晚點 LatePost 披露，2020 年全年抖音電商 GMV 估計達到 5000 億規(guī)模，略高于快手，2021 年 GMV 目標直指萬億 。抖音直播銷售品類與快手類似，以個護美妝、服飾箱包和美食飲品為主，但銷售更多品牌商品 。由于用戶群體中一二線城市比例更大，消費能力更強 ， 抖音電商平均客單價高于快手 。由于抖音側(cè)重公域內(nèi)容消費，早期電商生態(tài)中存在大量短視頻公域種草、跳轉(zhuǎn)第三方模式的商品銷售，目前總體已從短視頻公域種草演進為短視頻 直播模式 ， 電商生態(tài)持續(xù)演進 。
02
快手：1）電商交易增長迅猛 ， 源頭農(nóng)產(chǎn)品/白牌商品與品牌商品兼具；2）快手看重供應(yīng)鏈建設(shè) ， 自建好物聯(lián)盟幫助中小主播帶貨 。
快手電商以直播交易為主，初期主要依靠對主播的信任促成交易，因此快手能夠售賣大量源頭農(nóng)產(chǎn)品和工廠白牌產(chǎn)品，這也順應(yīng)了其下沉生態(tài)稟賦和用戶對性價比的追求 。2020 年以來，快手著重發(fā)力品牌升級策略，引入大量明星并進行了兩次雙百億補貼活動，以增加品牌商品銷量，提升客單價，形成了白牌 品牌兼具的商品生態(tài) 。快手電商整體與供應(yīng)鏈融合程度較高 ， 平臺大主播有相當比例自建供應(yīng)鏈甚至源頭工廠并且已經(jīng)建立商家、達人和招商團長三方生態(tài)，為達人提供優(yōu)質(zhì)商品 。
03
視頻號：小程序承載交易及服務(wù)能力 ， 社交流量帶動電商增長 。
小程序以及小商店的推出，進一步強化了微信底層的服務(wù)能力 ， 疊加社交流量、支付等能力，使得微信具備了電商變現(xiàn)的能力 。基于小程序超過 4 億 DAU 的用戶體量，2019 年小程序?qū)崿F(xiàn)交易額超過8000億元量級，2020 全年增長超過 100%，其中實物商品交易整體年增長 154%，商家自營 GMV 同比提升255% ， 而疊加視頻號在帶貨以及與小商店的連通，亦有望帶來更大的電商增長空間 。
Vol.小結(jié)
內(nèi)容是短視頻平臺吸引和留存用戶的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，回顧各平臺發(fā)展歷程：
1）抖音自成立之時就堅持重運營戰(zhàn)略，篩選最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提供最優(yōu)質(zhì)體驗，實現(xiàn)最高內(nèi)容分發(fā)和消費效率，這也是抖音能夠在競爭激烈的短視頻行業(yè)里保持相對優(yōu)勢的原因；
2）快手早期采取輕運營，近期逐步加強運營，以私域流量為特色 ， 同時公域流量占比不斷提升；
3）視頻號目前仍處于快速發(fā)展階段，采取輕運營策略，流量分布均衡，內(nèi)容運營是其未來發(fā)展不可缺少的一環(huán) 。在產(chǎn)品相互滲透背景下 ， 后端扎實的運營體系愈發(fā)重要 。
隨著短視頻行業(yè)的競爭日益加劇、各平臺的逐漸向前發(fā)展，我們逐漸發(fā)現(xiàn)：各平臺最終會相互滲透、產(chǎn)品頁面、算法推薦、內(nèi)容定位會不斷靠近，用戶重合度也則會逐漸升高 。此時，如何保持各自的差異性 ， 如何更好占據(jù)市場和用戶，那么重視各自暈一個體系、塑造品牌力則會成為之后的關(guān)鍵 。
作者 | 靨小柒 文創(chuàng)公司運營主管 長期關(guān)注文創(chuàng)、知識付費和女性消費領(lǐng)域 ， 目前癡迷公私域流量增長和數(shù)據(jù)化運營 。
雞籠外的雞：要學(xué)孩子們，他們從來不懷疑未來的希望 。泰戈爾 雞籠外的雞 佚名 在一個大型機械化的養(yǎng)雞場的庫房里，整齊地排列著近百個小籠子 ， 每個籠子里有兩只蛋雞 。籠子非常?。?母雞在里面無法轉(zhuǎn)身，雞籠前面的自動傳送帶送給它們食物，雞籠后面的傳送帶則帶走它們產(chǎn)...

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