更新一波
20年三月份已拉到投資重新復(fù)活了
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從業(yè)9年后創(chuàng)業(yè)，在2023年4月開(kāi)始創(chuàng)業(yè) ， 團(tuán)隊(duì)在上個(gè)月解散，總共持續(xù)了16個(gè)月，目前是一位已經(jīng)失敗的游戲創(chuàng)業(yè)者，想通過(guò)這次總結(jié)一下失敗原因 。可以當(dāng)做失敗的經(jīng)驗(yàn)，也或者說(shuō)是我自己的人生筆記，或許幫助不到所有人，也可能內(nèi)容比較膚淺沒(méi)什么干貨，有什么不對(duì)也請(qǐng)多多指點(diǎn) 。
其實(shí)這篇文章被我刪除重寫了一遍 ， 因第一遍寫的時(shí)候總覺(jué)得在寫經(jīng)驗(yàn)與心得，但作為一個(gè)已經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)者的手里寫出來(lái)，我似乎沒(méi)什么理由可以證明這些經(jīng)驗(yàn)是對(duì)的 。索性就說(shuō)我做錯(cuò)的內(nèi)容可能更有說(shuō)服力 。
一．我的渣背景
2023年入行，從客服測(cè)試做起，隨后12年開(kāi)始做手游，先后參與了運(yùn)營(yíng)和策劃的工作，在12~14年吃過(guò)一波手游紅利 ， 隨后一直主要都是研發(fā)工作為主，目前在一家小公司做一個(gè)低調(diào)并且快樂(lè)的打工仔 。
二．我為什么創(chuàng)業(yè)
在12年~14年因?yàn)槭钟吾绕鹳嵙艘徊t利，導(dǎo)致手里存了點(diǎn)錢，在17年左右和工作上的小伙伴一直有創(chuàng)業(yè)的想法和計(jì)劃，后隨著公司解散 ， 失業(yè)后，附加小伙伴的支持和鼓舞（蠱惑），明知游戲寒冬下依然選擇了創(chuàng)業(yè) 。
----------------開(kāi)始進(jìn)入正題----------------
三．鐵三角是真的重要，缺一不可
我們團(tuán)隊(duì)有大牛程序，我自己負(fù)責(zé)策劃 ， 但由于成本控制，并沒(méi)有主美，只有幾個(gè)小美術(shù)負(fù)責(zé)執(zhí)行 。所有的美術(shù)外包對(duì)接工作都是自己負(fù)責(zé)，剛開(kāi)始并無(wú)大礙，UI也不錯(cuò)，場(chǎng)景也很好看，特效也很酷炫 。可之后問(wèn)題來(lái)了，他們放在一起的時(shí)候 ， 不協(xié)調(diào)和不適感就出現(xiàn)了 。隨后調(diào)整又花費(fèi)了精力和財(cái)力，這個(gè)錢花的完全不值的，不如請(qǐng)一個(gè)主美在前期就避免掉這些風(fēng)險(xiǎn) 。
四．哥們的信心往往會(huì)成為毒藥
創(chuàng)業(yè)原因之一就是，程序和編外美術(shù)給了非常大的支持，往往這些支持會(huì)擾亂開(kāi)發(fā)計(jì)劃和對(duì)項(xiàng)目的正確預(yù)估，比如以下這些話
某程序：
“相信我 ， 這點(diǎn)功能我全部做完2個(gè)月就夠了，修修BUG，做做優(yōu)化，4個(gè)月最多了”
某美術(shù)外包：
“米畫師我是4000一張 ， 兄弟既然創(chuàng)業(yè) ， 我只要你600一張，發(fā)財(cái)了別忘了我”
我至今相信他們說(shuō)的話是善意的，而且他們的確真的盡自己最大的努力做到了 ， 但代碼總會(huì)有BUG的，美術(shù)總會(huì)修修補(bǔ)補(bǔ)再來(lái)幾版的 。時(shí)間、金錢，就這么沒(méi)按照計(jì)劃的不見(jiàn)了 。
所以任何時(shí)候，都要往最壞的打算做開(kāi)發(fā)計(jì)劃 。
五．效率和創(chuàng)意是對(duì)立面
現(xiàn)在我最害怕的事情就是某某策劃突然說(shuō)，“我有個(gè)大膽的想法”這些想法初衷不錯(cuò)但執(zhí)行中“大膽”很多時(shí)候代表了創(chuàng)意或者與眾不同 。這些創(chuàng)意通常并沒(méi)有市場(chǎng)驗(yàn)證 ， 甚至是程序開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 。會(huì)特別容易導(dǎo)致做完以后效果不好 ， 版本迭代又迭代 。幾次迭代下來(lái)時(shí)間、金錢、又這么不見(jiàn)了 。
舉個(gè)例子：我創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目的核心戰(zhàn)斗是多人殺戮尖塔 卡牌養(yǎng)成 。聽(tīng)上去不錯(cuò)，但調(diào)整數(shù)值，平衡性，無(wú)數(shù)手牌邏輯推擠成山 ， 邏輯相互關(guān)聯(lián)，牽一發(fā)而動(dòng)全身 。做了幾個(gè)月的核心戰(zhàn)斗，還是沒(méi)辦法平衡，玩家測(cè)試依然反饋不好，打來(lái)打去套路單一，結(jié)局還是砍掉了 ， 沒(méi)有市場(chǎng)驗(yàn)證的東西，就算你硬著頭皮做完了 ， 玩家可能不買賬 ， 不能只管自己HI對(duì)吧？
當(dāng)然我這里并不是提倡抄襲，但作為小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)壓力較大的情況下，求穩(wěn)絕對(duì)是第一法則 ， 當(dāng)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定后，就有足夠的底氣來(lái)放開(kāi)手試錯(cuò)了 。
六．過(guò)于年長(zhǎng)的前輩經(jīng)驗(yàn)很有可能是錯(cuò)的
曾經(jīng)有個(gè)海外的上司 ， 年紀(jì)都快60歲了，DOS年代就開(kāi)發(fā)游戲 ， 我在年輕不懂事時(shí) ， 就和我灌輸序列幀技術(shù)永不過(guò)時(shí)，序列幀技術(shù)表現(xiàn)吊打骨骼動(dòng)畫等 。時(shí)不時(shí)看看GBA的火紋三步曲，你看打擊感多強(qiáng)?。。?
的確挺強(qiáng)，我還真的做了，還傻乎乎的自作聰明，覺(jué)得一定能行！
隨后...
高昂的動(dòng)作費(fèi)用 ， 復(fù)雜的定位邏輯，這不算什么，最糟糕的是，龐大的內(nèi)存占用量...
或許是我太菜 ， 沒(méi)辦法理解前輩的信念，一定是我錯(cuò)了 。
七．別小看商務(wù)
我和大多數(shù)小型團(tuán)隊(duì)一樣，并不是特別看重商務(wù)這一塊，因?yàn)楸旧砭褪怯螒蛘⒉簧瞄L(zhǎng)溝通，長(zhǎng)時(shí)間的閉門造車的確不會(huì)受到干擾 。但也會(huì)錯(cuò)過(guò)很多投資人或者發(fā)行團(tuán)隊(duì)對(duì)接的機(jī)會(huì) 。
在開(kāi)發(fā)70%的時(shí)候，才開(kāi)始考慮發(fā)行，或者意識(shí)到資金快遇到困難時(shí)，才考慮跑交易大會(huì)，約見(jiàn)投資人 ， 聊發(fā)行，發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)來(lái)不及了，雖然發(fā)行大多數(shù)也不是好人 。
八．小團(tuán)隊(duì)就要抱團(tuán)取暖
和上面的問(wèn)題差不多，缺少了商務(wù)可能有時(shí)候會(huì)很難發(fā)現(xiàn)同伴，多認(rèn)識(shí)和自己處境想通的人 ， 積極尋找合作機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)探討，可能會(huì)對(duì)自己有更清楚的認(rèn)識(shí) 。
畢竟大家都很慘，聽(tīng)聽(tīng)他們過(guò)得多慘 ， 自己就好像沒(méi)那么慘了 。
九．持續(xù)補(bǔ)充
【我是如何游戲創(chuàng)業(yè)失敗的】----------------最后的話----------------
很遺憾這次創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有獲取好結(jié)果，主要責(zé)任肯定還是自己 。同時(shí)也很感激這次和我一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴，對(duì)不起沒(méi)辦法帶你們飛 。
這次創(chuàng)業(yè)也有很多個(gè)人覺(jué)得非常正確的操作 ， 規(guī)避了很多問(wèn)題，等有空我再補(bǔ)上
最后，如果對(duì)我創(chuàng)業(yè)有興趣或者對(duì)我有興趣的，也歡迎私聊我我進(jìn)行交流 。
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