大學生畢業(yè)后要好好調(diào)查 , 打算創(chuàng)業(yè) , 開個茶葉店 。以下是邊肖為大家編制的《大學生茶葉店商業(yè)計劃書》,僅供參考,歡迎大家閱讀 。
大學生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書(一)
一、行業(yè)分析
奶茶和咖啡屬于大眾消費,消費人群比較多,主要是年輕學生 。現(xiàn)在的市場需求和未來的市場需求都是極其巨大的 。但是茶葉店行業(yè)也很有競爭力,一定要做特色,避免被淘汰,在行業(yè)中脫穎而出 。現(xiàn)在的茶店味道大多都差不多 , 所以要想做好,就要創(chuàng)新 , 比如加入新的味道,使用新奇有趣的杯子和器皿 , 讓顧客神清氣爽 。同時要注意茶葉店的衛(wèi)生,讓顧客一進茶葉店就有干凈清新的感覺 。對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味設定不同的價格 , 一般在X元左右,和市場平均價格一樣 。我們利用產(chǎn)品競爭,以產(chǎn)品質(zhì)量和特色搶占市場份額 。因為同類店多,很難進入行業(yè) , 而且大部分客戶都有慣性消費心理,很難在行業(yè)內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢 。所以我們會在開業(yè)初期拿到優(yōu)質(zhì)低價進入市場的通行證,促進銷售的難度會更大 。因此,我們會在開業(yè)初期拿到優(yōu)質(zhì)低價進入市場的通行證 , 并會有促銷和特別活動,具體在產(chǎn)品和服務中介紹 。
二、產(chǎn)品/服務介紹
我們商店主要經(jīng)營各種咖啡和奶茶 。此外 , 為了滿足消費者的需求,我們還經(jīng)營雙層皮牛奶、刨冰奶昔、各種果汁和飲料,以及各種零食,如各種口味的瓜子和烤翅 。為了吸引顧客,我們商店將努力開發(fā)新的奶茶,這將成為本周的推薦飲料 , 并將在推出前兩天以特價出售 。如果反響不錯,就成為我們的特產(chǎn) 。為了不被模仿超越,我們會不斷推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品、周年紀念產(chǎn)品 。比如情人節(jié):推出情侶奶茶 , 光棍節(jié):推出單身奶茶 。因為客戶的特點而不斷吸引客戶,使客戶對我們的店鋪印象深刻,并逐漸形成口碑 , 成為企業(yè)的無形品牌資產(chǎn) 。此外,將調(diào)味技術與葡萄酒勾兌技術的要求相結(jié)合,可以操作,這是一種質(zhì)的飛躍 , 也是一種藝術享受 。奶茶的主要成分是:奶粉、茶葉、糖、水(和冰)和香料(泡泡茶也包括珍珠) 。不同的水做出來的奶茶味道差別很大 。你用自來水?還是礦泉水?還是泉水?海水?過濾水?這是完全不同的 。山泉水雖然貴,但是味道好 , 產(chǎn)品好,才能有回頭客 。冰也會嚴重影響每一杯奶茶的質(zhì)量 。因此,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,經(jīng)營者們確實學到了奶茶的技術 。基本懂:1,學會品奶茶;2.原料組成配方;3.調(diào)味量和時間;4.設備和調(diào)味溫度的應用;5.調(diào)味技術;6.奶茶的保鮮;7.奶茶的包裝要求;8.奶茶的變化 , 包括樣品變化和質(zhì)變,如:
三、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是可有可無的東西 。所以 , 如果位置不好 , 沒有人會去“遠方”給你喝一杯奶茶,繁華地段是最好的選擇 。這個不用考慮,但是繁華地區(qū)的高成本就要考慮了 。所以要根據(jù)自己的投資能力和競爭能力去找場地,看現(xiàn)在的店鋪情況,估計未來的發(fā)展 。要評估店鋪的消費水平 , 消費低的地方不要大量投資;同樣,消費高的地方,投資也不應該低 。還要考慮旁邊或者周圍有沒有同行,價格質(zhì)量怎么樣,你找的店現(xiàn)在不競爭的話,以后會不會有競爭對手,等等 。特別是我們資金短缺的投資者,在盈虧平衡計算中 , 會根據(jù)“對面店鋪租金不超過平均最低營業(yè)額的x%”的數(shù)據(jù)來確定店鋪地址 。學校周邊位置不錯,學生多,消費多 。另外還要補充一點,買奶茶的顧客絕大部分是女性,所以如果有很多女生,尤其是年輕的女生,那無疑是個不錯的地方 。
四、裝修與設備購買
裝修是根據(jù)投資、消費水平、產(chǎn)品搭配來進行的 。裝修風格要大致符合消費能力,舒適衛(wèi)生,簡潔大方 。特別是,對于
" qid="6595880401086977293">年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡 。特別注意吧臺的流水設計 , 要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間 。這里面也包含水電的布局和水力電力要求 。設備是按產(chǎn)品菜單來采購的 。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率 。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào) 。奶茶的制作一般要用到如下設備:
1、封口機
帶有計數(shù)器,一般賣炊具機械、封口設備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記-下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機械計數(shù) 。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫底調(diào)到x度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小吼孔 。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利 。
2、封口膜
般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破 。從用料方面考慮,太厚的一般都環(huán)是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子 。
3、冰柜
一般購買雙室冰柜 , 一半冷藏 , 一半冷凍 。
4、杯子
賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,一般是xx個一箱,不單賣 。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購 。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力享會把奶茶捏出來,不用力又拿不住 。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠 。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度 。杯沿要夠厚夠結(jié)實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉 。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量 。而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理 。
5、吸管
賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣 。一大包總共>只,每一大包里又有只的小包,可以買小包,不過會貴一點 。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出 。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)穹了,那就是太軟了 。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類 。
6、攪拌機
西貝樂拍得比較好 。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八槽的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務比較好 。
7、飲水機
為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的 。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒口面注音由日皂不還鋼的一次沖水不再大小就行,忽天的時怪業(yè)再的執(zhí)水必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行 。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決 。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇 。
溫馨的裝飾給人溫暖的歸屬感
大學生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書(二)
一、前言
目前,很多人都喜歡喝奶茶,而且喝奶茶的好處有很多,奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營養(yǎng)物質(zhì) 。茶中含咖啡堿,多種維生素(Vc、 Vd、煙酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對人有益的化學成份 。茶能補充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解動物脂肪,消食解膩 。茶能幫助人消化肉食 。對于常年偏食酸性的人來說,缺了奶茶身體可真的就吃不消了 。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用 。
二、網(wǎng)站的市場定位
市場概況:
客源市場描述:①主要以吃飯逛街的學生為主 。②消費者分析:對于大多數(shù)學生來說,會經(jīng)常帶著杯奶茶逛街吃飯 。③奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費者 。產(chǎn)品分析:產(chǎn)品投資小,利潤大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,生產(chǎn)工藝簡單,利于投資和創(chuàng)業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為基礎提供給顧客晶美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的服務 。
行業(yè)競爭狀況分析:
(1)附近主要的競爭品牌有x, x,x% 。(2)對于新開奶茶店會對學生產(chǎn)生些新鮮感,并且周邊有三所學校,,客源充足,消費潛力大 。(3)經(jīng)調(diào)查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,因此要擴大市?。?我們也將變革創(chuàng)新 , 做市場的領軍人 , 多元化產(chǎn)品結(jié)構,學習先進經(jīng)營管理經(jīng)驗 , 可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競爭力 。
三、網(wǎng)站的商業(yè)模式設計
第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客
第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客 , 另一方面開拓新的客源 。
第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷地推出新的品種的顧
四、技術模式
A、制作原料(由供應商以最優(yōu)價提供)
以奶茶為主要原料,加上珍珠 , 西米等,可根據(jù)不同口味要求選擇合適的原料和設備(如封口機、封口膜、杯子、吸管、攪拌機、飲水機、容器、巴臺匙、冰格、冰夾、密封搖罐等) 。
B.制作奶茶的技術(隨著研究的深入和進展不斷變化和改進)
首先,接受免費技術培訓(即如何做出美味的奶茶的技術) 。為了好的掌握技術,我們決定組織人員進行專門的培訓 。其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術 。在成功開店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨之后,我們必須安排至少x天的時間做技術的熟練和產(chǎn)品的制作 。最后,后期技術更新 。鑒于我們要進行自我研究新產(chǎn)品來贏取客人的喜好,我們要提前預定新樣品和材料 。同時提前商定時間進行技術實驗 。
C、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
不斷推陳出新,促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿足消費需求 。
產(chǎn)品投產(chǎn)計劃:
A、初期:投入資金進行宣傳 , 保證質(zhì)量贏取客人的信任及喜愛 , 確認主要的消費群體,以良好的服務態(tài)度對待每一位顧客 。
B、經(jīng)營一段時間以后,增加材料預定渠道 。擴招店員(以在校大學生兼職為主)擴大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模 。增加奶茶的產(chǎn)品種類和數(shù)量,同時提高質(zhì)量 。倘若經(jīng)營旺盛可在o其它校區(qū)x,x甚至其它大學附近開設分店 。
C、保證服務質(zhì)量 , 提高服務水平 。要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范,男女服務員的面容,著裝以及與顧客交流時的態(tài)度,方法等 。
五、營銷推廣方案
營銷策略:
(1) 促銷計劃和廣告策略計劃
①宣銷并進,在終端店促進是可采用優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長 。②對于不適合逛街的冬夏季,我們可以推出購買x杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學生 。③為提高奶茶的知名度,進行廣告宣傳,邀請消費者免費試嘗等策略 。
(2)價格策略
我們的奶茶定價為x元一杯元不等 。根據(jù)不同的口味及配料 。根據(jù)我們的批發(fā)配料等計算 。
我們的成本是在元一杯 。所以我們會有足夠的利潤 。這個價格也對學生一族具有大的吸引力 。
提高前后臺的有效協(xié)同的響應能動,科學規(guī)范的管理流程,提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習慣 。
(4)營銷渠道
通過租用店鋪經(jīng)營奶茶店 。
大學生奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書(三)
一、行業(yè)分析
隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變 , 奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展 。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大 , 不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出 。目前奶茶店口味大多雷同 , 所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新 。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺 。對于產(chǎn)品的定價 , 我們在去年進行了一次關于大學生飲品的消費情況作出了一個調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學生們所能接受的價格在x元左右,因此,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在x元左右,和市場平均價格相同 。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 , 以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額 。如某奶茶店生意很火,是因為位置好,有些店的生意很旺 , 則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因為服務水準高和產(chǎn)品有特色 , 有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵機制 。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關美食 , 喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的價位,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等;知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設備的供應商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有 , 成采購不全從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術能找到真正專業(yè)的技術服務商或?qū)<医o解決嗎;把開店前的市場調(diào)查完成以后,你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預算,比較一下投入產(chǎn)出比 , 若利潤率低于x%,則你開店的風險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要續(xù)開店;若利潤率高達0% , 則可以樂觀地開始下一階段 。
二、市場定位和主要消費人群分析
奶茶店針對的主要是年輕人市?。詡鄹穹矯嬉停?中,高,檔,針對不同消費能力的消費者 。奶茶店主要的消費人群是:1,學生 , 主要是大學生,高中生,初中生 , 為奶茶店主要的消費人群 。2,年輕人,在工作之余 , 和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群 。3,女性朋友,特別是年輕女性,和女學生,是奶茶店的主要消費人 。
如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化 。因此 , 在經(jīng)營奶茶的同時,我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品 , 蛋糕之類,對于有些消費者來說 , 悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天 , 會是種享受 。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制 , 數(shù)量不足則不予外送,針對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學生,因此,本店的外送服務不受數(shù)量的限制,有求必應 。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費者 , 他們更看重的是服務質(zhì)量 。根據(jù)季節(jié)的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天 , 人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲 。
三、大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
1 自身優(yōu)勢
1)大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣 , 以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì) 。
2)大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢 。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路 。
3)大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列 , 和適合此類項目的創(chuàng)業(yè) 。
2 政策優(yōu)勢
近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面 。根據(jù)國家和各市政府的有關規(guī)定,各地區(qū)應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策 , 具體包括:高校畢業(yè)生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等 。此外 , 如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年 。自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為 萬元,并享受貸款貼息 。
四、奶茶店競爭分析
1、競爭對手
目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色 , 還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如x等 。
2.1優(yōu)勢分析
1)現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;
2)奶茶品種有限 , 口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;
3)廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;
4)店內(nèi)銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者 。
2.2劣勢分析
1)奶茶營業(yè)面積有限,提供服務范圍有限;
2)新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;
3)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,不易接受;
4)奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度 。
2.3機會分析
1)市場遠末飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛 , 且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;
2)良好的口味、認真的服務態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;
3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象;
4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢 。
2.4威脅分析
1)競爭對手有其固定范圍的消費群,且絕對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施
2)隨著各類食品供應種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大 , 產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等定程度上瓜分了本已有限的需求市場 。
3)奶茶系高脂肪、高熱量食品 。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感 。
五、奶茶店風險與防范
市場競爭激烈 , 已有相對成功的品牌,對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測 。且產(chǎn)品時代感較強,難以把握流行趨勢 。
風險因素分析: 根據(jù)行業(yè)的特點,我認為風險在1、天氣與流感 , 人們出門游玩較少 。2、競爭對手增多拉走不當成潛在顧客 。3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨 。4、業(yè)主或員工生病 。5、食品衛(wèi)生質(zhì)量 , 假-幣 。
風險防范對應措施:把握時尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率 。要努力提高企業(yè)文化 。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務范圍,增強競爭力 。提供個性化服務能極大地增加產(chǎn)品的附加值 。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品 。同時 , 可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等 , 為顧客提供有針對性的購買建議 。應對:1、維持、用流動資金可頂3-4個月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品 。2、不降價,提高質(zhì)量 , 拉住顧客 。3、變換產(chǎn)品結(jié)構,把好驗貨關 。4、培養(yǎng)收銀員負責一下 , 跟勞務中介要人 。5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買個好驗鈔機 。總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅是在學校附近 , 也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等 。又因為奶茶店是小本經(jīng)營,其自帶的經(jīng)濟風險還是有限的 , 對于大學生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇 。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應 , 去創(chuàng)業(yè) 。
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