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投資理財沒方法？

百科知識

親愛的朋友 ， 您好！
我是您的朋友 ， 黃一鳴 。 感謝您花3分鐘時間讀這封信 ， 在寫這封信之前 ， 我經歷了一個艱難的選擇：
很多人都勸我不要開《財富實戰》這門課程 ， 我的同事以及親友更是竭力反對！他們的理由非常簡單且充分 ， 作為一個做了五年演講培訓的公司 ， 只需要繼續開演講口才培訓就可以 。 而資本財富是我花了30多萬學費去學來挽救公司的 ， 自己做好就可以了 ， 不需要傳授給別人 。 是啊 ， 花費30多萬學來的經驗 ， 只需要幾千元就傳授給別人 ， 對我實在不公平 。 的確 ， 他們的擔心很有道理 ， 我很感謝他們為我考慮 。
但是 ， 另一個問題是：每當我想起自己的親身經歷 ， 我的心情總是無法平靜 。
今日英才從2008年成立 ， 到2011年 ， 公司15人的團隊僅靠一套《30天精英演講速成》光盤產品 ， 一年銷售15萬套 ， 6000萬營業額 。 對于一個年輕的創業者來說 ， 這是一個非常不錯的業績 。
然而 ， 也正是因為我們的年輕 ， 因為我們不懂得資本運營！初生牛犢不怕虎 。
到2012年 ， 我們就開始擴張 ， 團隊迅速增加到70多人 ， 每月房租工資60多萬 ， 投入300多萬用于研發新產品 。 對于一個不懂資本運營也不懂如何規避風險投資的創業型公司來說 ， 這是非常危險的事情 。 很快 ， 公司資金鏈斷裂 ， 憑靠借款艱難維持公司運營 。
到2012年7月 ， 借款已經達到300多萬 ， 拖欠供應商、合作伙伴賬款200多萬 。 此時此刻 ， 輝煌了數月的今日英才不得不被迫裁員 。 團隊從70多人減至30多人 ， 辦公室從500多平米減至200平米 。
可惜 ， 這一系列的措施 ， 并沒有遏制住公司的虧損 ， 此時每月依然虧損30多萬 。
到2012年10月 ， 合作的老師索要版權費 ， 供應商開始催帳 ， 員工索要工資 ， 所有的壓力蜂擁而上 。
2012年10月17日 ， 在那天的晨會上 ， 不得不做一個艱難的決定 。 面對最后剩下的30多人 ， 面對無法扭轉的經營狀況 ， 面對四處的催債 ， 準備再次裁員 。 每當快要開口說話 ， 眼淚就嘩嘩直下 ， 又咽回去 。 最后用10分鐘 ， 終于說出了一句話：“公司快要倒閉了 ， 大家自己另外去找工作吧” 。
當我說出這句話的時候 ， 眼前一片昏暗 ， 大腦完全失去反應 ， 胸口陣陣劇痛 。
最后公司僅剩下了5人 ， 除了朋友的借款300萬 ， 依然還欠著各種賬款200多萬 。 我到底該何去何從??????
當時擺在我面前的只有三種選擇：
1、找個荒無人煙的地方躲起來 ， 從此不再露面；
2、跳樓自殺 ， 從此不再煩惱；
3、再找朋友借款 ， 還清各種賬款 ， 從頭再來 。
站在北京的大街上 ， 絕望的看著來往的車流 。 默默的問自己 ， 我的路在何方？
想起當初來北京的夢想 ， 想起曾經立下的誓言 ， 想起了今日英才的使命！
難道我就要這樣放棄嗎？
我要用科技改變教育 ， 教育鑄就英才 ， 讓英才推動社會進步的教育夢想還沒有完成；

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