招聘|年初開工，對于招聘員工的一點看法？招聘

時間過得真快，年前大家還沉浸在過春節的喜悅之中，一眨眼這個春節7天就過去，今天應該是大多數企業開工的日期，開工之后，每個企業又要開始招兵買馬，為新一年的目標奮斗了。

【招聘|年初開工，對于招聘員工的一點看法？】這幾天跟很多企業老板都有交流到員工招聘的事情，今天就大概分享幾條我們都認同的招聘原則。
一、
盡量招聘那些比你更聰明，更有見識的人，不要招聘那些不能讓你公司有所收獲也不能對你構成挑戰的人，這個就是老板的格局了，很多公司管理人員甚至是老板覺得都不敢用比自己強的人，害怕說不能掌控，企業要發展，這一步是必須要走出來的。
二、
招聘那些能對你公司產品和文化帶來價值的人，不要招聘那些無法為你產品和文化帶來影響的人，好的員工好的想法確實是能帶來好的面貌和技術創新。
三、
招聘那些做實事的人，不要招聘那些只會想只會說你會做的人。大多數公司，本來人員就少，資金又不多，需要的是能夠干活的人，而不是每天只說不干。
四、
招聘那些充滿激情，能主動自己安排的人，不要招聘那些只想等別人發話只想著做一天和尚撞一天鐘混口飯吃的人。
五、
招聘那些能啟發幫助別人并且跟別人相處溝通的有團隊意識人，不要招聘那些偏愛自己單干的人。
六、
招聘那些能隨著團隊和公司一同成長發展的人，不要招聘那些枯燥乏味，又不具備全面技能的人。
七、
招聘那些多才多藝，并且有特殊的興趣和天賦的人，不要招聘那些只知道為工作而活的人，正常有自己的興趣愛好的，有一定天賦的人，都是有創造性思維的。
八、
招聘那些有德，坦誠真實溝通的人，不要招聘那些只會趨炎附勢，工于心計的人，有德無才還能用用，有才無德，公司遲早遭殃。
九
有的時候招聘是本著寧缺毋濫，不要因為自己急需用人，啥人都往公司里面招，最后搞的大家都不開心，前期寧愿嚴格把關，也不要去做滅火補救的事情。
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招聘|年初開工，對于招聘員工的一點看法？