招聘|職場(chǎng)觀察——換個(gè)角度看職場(chǎng)：奴性人、冰凍人、自燃人，診斷企業(yè)( 三 ) 求職

最大的缺點(diǎn)就是：總想著打破舊有的觀念和格局，容易得罪人，朋友也較少，尤其在全是“奴性人”的職場(chǎng)中，更是異類(lèi) 。也是經(jīng)常被誤認(rèn)為是“低情商”的一部分人。
當(dāng)出現(xiàn)管理問(wèn)題時(shí)
奴性人：“找領(lǐng)導(dǎo) ，看領(lǐng)導(dǎo)的意思，領(lǐng)導(dǎo)要求怎么做我們就怎么做，領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡....” 。
冰凍人：“公司以前就是這么做的，從來(lái)沒(méi)問(wèn)題，就算出問(wèn)題也是誰(shuí)誰(shuí)的責(zé)任” 。
自燃人：“公司以前的制度和做法應(yīng)該有漏洞？主要在哪兒呢？.我們得想法改變，比如....” ，不僅是說(shuō)和想，還敢提出來(lái)和執(zhí)行。
三類(lèi)人的“相愛(ài)相殺”
奴性人：笑冰凍人不盡人情；笑自燃人情商太低。
冰凍人：笑奴性人馬屁精；笑自燃人不老實(shí) ，不守規(guī)矩。
自燃人：笑奴性人只會(huì)耍心眼兒，不干實(shí)事兒；笑冰凍人頑固不化。

結(jié)論
對(duì)于職場(chǎng)中的“個(gè)人”來(lái)說(shuō) ，無(wú)論成為哪一類(lèi)人，都是有機(jī)會(huì)升遷的。
但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō) ，如果缺少了“自燃人” ，那企業(yè)必將變成死水一潭，早晚得死。
尤其是在市場(chǎng)下行的情況下，企業(yè)更需要“有改革精神”“有新想法”“敢得罪人”“有執(zhí)行力”的人。
人是復(fù)雜的，也是善變的，必須從多角度分析才行，本文也只是提供一個(gè)看人的角度，供大家參考。
對(duì)或者不對(duì)？各抒己見(jiàn)吧！
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