職場中為什么領(lǐng)導(dǎo)要挑撥下屬內(nèi)斗 ， 在職場中很多領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常說要精誠團(tuán)結(jié) ， 要互幫互助 ， 但是他們在處理一些事情的時(shí)候 ， 卻往往是打壓一些人 ， 拉攏一些人 ， 那為什么領(lǐng)導(dǎo)的言行不一致 ， 還要使用這樣的離間的手段呢？當(dāng)你理解了人性權(quán)謀 ， 你站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來看的話 ， 你就會明白了 。 所以階層不同 ， 看問題和理解問題也就不同 。 我們來看 ， 領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)管理者 ， 他不僅要面對平級的擠壓 ， 還要防備下屬的替代 ， 更要應(yīng)付上級的威脅 。 所以說作為一個(gè)管理者 ， 她必須要挖空心思打壓敵對 ， 分化勢力 ， 培養(yǎng)自己的心腹 ， 這樣才能保證自己的利益不受侵害 。 下級不和 ， 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利才能是穩(wěn)固的 。 在職場中 ， 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說 ， 下級之間的關(guān)系彼此不合 ， 那么領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力才會穩(wěn)固 。 職場中下級之間相互監(jiān)督 ， 相互制約 ， 誰都晉升不了 ， 這樣晉升的權(quán)力就牢牢的掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手中 ， 領(lǐng)導(dǎo)想讓誰升誰就升 ， 這樣他的權(quán)利才能得到有效的發(fā)揮 ， 自己的利益才能最大化 。 如果說下級鐵綁在一塊 ， 那就說明上級被架空了 。 所以說 ， 職場中有矛盾的時(shí)候 ， 上級會挑撥 ， 加重矛盾的演變 ， 沒矛盾的時(shí)候 ， 上級也會制造矛盾 ， 分化各方 ， 讓自己坐收漁翁之利 。
【|領(lǐng)導(dǎo)為什么要讓下屬內(nèi)斗？】

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