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今天本來想推薦一個職位給個人選 ， 企業(yè)獵頭系統(tǒng)一查重 ， 已經(jīng)被推薦過了 ， 問起有沒有面試過 ， 跟我說已經(jīng)跟公司人事溝通過了 ， 也溝通的挺好 ， 人事說會安排下一輪面試 ， 但后來又臨時取消了 ， 我一聽就大概明白怎么回事了 ， 因?yàn)閷ΛC頭來說 ， 這樣的事情可以說是太多了 。

特別是在企業(yè)某個職位很急的時候 ， 往往我們?nèi)送扑]過去 ， 企業(yè)反饋說不錯 ， 會安排面試的 ， 我們也跟人選反饋說會安排的 ， 但過了兩天還是沒有安排 ， 再問客戶 ， 說不安排了因?yàn)楸容^下來覺得沒有后面的好 。 此時作為獵頭往往有些尷尬 ， 人選還等著面試呢 ， 有些甚至都請了假等著呢！


同理 ， 在招聘過程中也是如此 ， 在招聘流程中的每一個階段都可能會被PK下來 ， 也都有肯可能本來說好的下一輪永遠(yuǎn)不會來到 。 有時人事或獵頭會跟你講實(shí)話 ， 有時也不跟你說 ， 這樣的不安排還算好的 ， 有時甚至異地安排到面候選人票都買好了 ， 企業(yè)卻說不要來面試了 ， 雖然說獵頭有尷尬了 ， 但作為獵頭低這樣的情況是很無奈但也習(xí)以為常了 。


不過通常本來說要安排后來又不安排的 ， 往往還是某個方面有所欠缺 ， 不是那種企業(yè)非常滿意的簡歷 ， 只是之前可能見到合適的簡歷不太多 。 就比如我之前提到的那個人選的確他在屬地化上的經(jīng)驗(yàn)還是欠缺些的 ， 客戶遇到一個其他條件差不多但有屬地化優(yōu)勢的 ， 那很可能會被PK掉的 。


如何避免這樣的情況 ， 其實(shí)也需要人選自己深入了解企業(yè)職位需求 ， 判斷自己是不是很適合某個職位 ， 我在獵頭工作中通常會遇到三種人：一種讓我判斷哪些可以推 ， 一種是說服我所有的幫他推 ， 還有最后一種其實(shí)是我喜歡的 ， 因?yàn)樗麄儠抑v哪些推更有把握些 ， 人往往自己更了解自己 ， 如果他自己對職位匹配度的判斷加上我的判斷 ， 那就會提高應(yīng)聘的成功概率 ， 面試安排發(fā)生變卦的可能性會小很多 。

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