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職場(chǎng)上上司對(duì)下屬不聞不問 ， 任由其自生自滅 ， 這是一個(gè)警告 ， 以我的經(jīng)歷來看這多半不是件好事 。
雖說管理的最高境界叫做“無為而治” ， 但那只是一種比喻罷了 ， 日常工作中上司還是要與下屬交流的 。

我們可以先分析一下上司對(duì)下屬工作不聞不問的幾種可能：
下屬能力超群 ， 辦事穩(wěn)妥 ， 能獲得上司信任和授權(quán) ， 對(duì)其工作無限放心；
下屬太不靠譜或?qū)儆诩磳⑻蕴瓕?duì)象 ， 上司對(duì)你放棄治療了 ， 失望到懶得去管；

下屬的工作就是那種打醬油的 ， 根本入不了上司法眼 ， 不值得上司關(guān)心；
上司最近自身就是處于焦慮的狀態(tài) ， 根本不想過問下屬的任何工作 。
第四種情況很容易分辨 ， 只要看上司對(duì)其他下屬是否也是不聞不問就明白了 。

至于第一種情況其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中幾乎是不可能存在的 。
那些靠譜到上司完全百分百信任的下屬 ， 那就基本是做著最重要的核心工作 ， 上司就算很放心不過多去插手過問 ， 但是他至少也應(yīng)該對(duì)下屬本人進(jìn)行鼓勵(lì) ， 而且會(huì)不定期做一些適當(dāng)籠絡(luò)的動(dòng)作 ， 否則這樣的“無為”就會(huì)變成失控了 。

所以 ， 我覺得一個(gè)下屬在工作中面臨上司的不管不問 ， 很大可能是上述第二、三種局面了 。
不論是下屬讓上司不認(rèn)可還是所負(fù)責(zé)工作沒有價(jià)值 ， 都是讓打工人最扎心的一件事情 。
上司的不聞不問其實(shí)在表達(dá)他內(nèi)心的不滿態(tài)度 ， 你作為下屬是不能任由這種情況持續(xù)惡化下去的 ， 否則最終會(huì)面臨因?yàn)樽约旱目捎锌蔁o ， 而被黯然淘汰 。

如果你正面臨這種局面 ， 我有以下建議：
主動(dòng)找機(jī)會(huì)跟上司進(jìn)行一次交流 。 不用很直接地問上司他的想法 ， 可以試著某項(xiàng)工作去跟上司匯報(bào)一下進(jìn)程；或者借某問題向上司提點(diǎn)建議 ， 從交流中試探出上司對(duì)自己的看法 ， 這大概就是旁敲側(cè)擊吧 。

與相熟的同事或者上司親信找機(jī)會(huì)進(jìn)行交流一下 ， 有意打聽一下上司的想法及工作籌劃 ， 看看上司是不是有意對(duì)部門進(jìn)行整頓或人員上的調(diào)整 。
保持對(duì)工作的認(rèn)真積極 ， 不能因?yàn)樯纤镜膽B(tài)度就放任自己消極工作甚至混吃等死 。
如果經(jīng)過了解 ， 上司對(duì)自己并沒有過多看法 ， 或者是上司個(gè)人原因不管下屬（也有消極怠工的上司） ， 那就繼續(xù)勤懇做好自己的事情就好 。

假設(shè)真的是上司把自己劃入可有可無的失望下屬中 ， 那就要采取一些措施來改變上司對(duì)自己的負(fù)面看法 。
一定要主動(dòng)去交流爭取 ， 坐等上司來找自己完全是幼稚的思維 。 總而言之 ， 職場(chǎng)上如果上司對(duì)自己不理不問 ， 那真的要認(rèn)真思考一下原因了 。

假設(shè)是上司方面的原因 ， 繼續(xù)做好自己本職工作 。
【地下城與勇士|在工作中，如果上司對(duì)你不聞不問，那是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)】