招聘|互聯(lián)網(wǎng)大廠為什么會一邊大規(guī)模招聘一邊大規(guī)模裁員？裁員

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互聯(lián)網(wǎng)大廠有許多業(yè)務(wù)線和部門，每個部門負(fù)責(zé)不同的事情。阿里巴巴不僅做淘寶，騰訊也不僅僅做微信。一家大廠有數(shù)百條業(yè)務(wù)線，其中一些盈利，一些虧損。有很多業(yè)務(wù)線，但通常是虧損的業(yè)務(wù)線多。

通常情況下，大廠是這樣運作的。高層領(lǐng)導(dǎo)看到了一個方向。例如，游戲是有利可圖的，所以他們開始招募大量的游戲職位。例如，公司在這一領(lǐng)域投資1000萬美元，然后設(shè)定目標(biāo) ，三年后就會盈利。通過招聘，你成功進入他們的游戲業(yè)務(wù)線，成為一名大廠員工。光環(huán)增加了。頂部一些剛進入這家大工廠的員工覺得，他們祖墳里冒著綠煙，但實際也有可能是冒黑煙。由于該公司的業(yè)務(wù)線剛剛開通，吸引了大量的人，高管們下了很大的賭注。說這家公司三年后肯定賺了錢。投入人力、財力和物力。不知道高層人士為什么如此自信，如此賭成功，說真的，他們處于無知狀態(tài) 。
總裁和副總裁的數(shù)量很多，他們的業(yè)務(wù)也非常不同。高級管理層每天開會，向中層傳達我們今年應(yīng)該達到10億美元的目標(biāo)！ppt已經(jīng)證明可以實現(xiàn)超過10億美元的目標(biāo) 。然而，大多數(shù)企業(yè)根本無法盈利。正如所料， PPT畢竟是PPT 。當(dāng)這條業(yè)務(wù)線無法盈利時，它將被切斷。你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn) ，整個業(yè)務(wù)線自上而下都是大廠的裁員問題。

老板總是有各種各樣的想法。他每年都在想我做什么。簡而言之，他的目標(biāo)是賺錢。不管怎么說，他們有錢也能玩得起。當(dāng)你可以隨便地擲硬幣時，你會害怕什么？正如有人所說，總要有夢想。萬一它們成真呢。投入資金，找一群作家，做一些新聞和概念，然后開始愚弄人。
自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，一輪又一輪的資本融資風(fēng)起云涌。互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì)是對公司進行投資。而高級管理層是通過一個故事融資和賺錢的投資者。他們不在乎這筆生意能否做成。他們關(guān)心的只是他們的股票能否升值。但問題是，你不能失去你已經(jīng)開辟的業(yè)務(wù)線。依靠股市早晚賺大錢的投資者不是傻瓜。十條業(yè)務(wù)線可能九條會虧損，但一條業(yè)務(wù)線賺錢就成功了。大廠不擔(dān)心招人。他們依靠自己的標(biāo)志。不管怎樣，都能招到人進去。甚至他們是都被解雇過的，他們?nèi)匀豢梢员徽谢厝?。

問題是為什么他們不使用原始團隊來做這件事？因為原始團隊在高級管理層眼中是失敗者。你可能會說如果我能做好這條業(yè)務(wù)線，我永遠不會被解雇，不是嗎？呵呵，太天真了。如果一條業(yè)務(wù)線完工，它仍將被削減一半。這就是所謂的組織人事優(yōu)化。這條業(yè)務(wù)線本身需要大量人員參與。例如，當(dāng)你建造一座橋時，你需要成千上萬的人施工。施工結(jié)束后，只有幾十人維修。
可能你又會說只要我努力工作，我就不會被裁。呵呵，你努力與否都無關(guān)緊要。什么是末位淘汰制？就是為了削減你，并為員工的內(nèi)部流動制定規(guī)則，因為員工的內(nèi)部流動對企業(yè)最有利。裁員會讓員工感到危險。雖然你花了很多時間和精力，但公司不會關(guān)注任何事情。公司只看到你花錢太多。你為什么35歲就要被解雇了？當(dāng)你在一家公司工作十年后，你知道你的薪水有多高嗎？如果你沒有加薪，你就不會滿意；如果你加薪，老板對你加薪不滿意。總有些人不需要高薪，所以就有人被解雇。這與你的能力無關(guān) 。與你的付出無關(guān) 。

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