很多人覺得在職場上犯了錯 ， 就是能力不足的表現(xiàn) ， 他們會內(nèi)疚、會后悔 ， 然后漸漸開始逃避職責 ， 也遠離了進步 。 人在江湖飄 ， 哪能不挨刀 。 行走江湖的大俠客 ， 哪個身上沒點傷 ， 但人家依舊是一代大俠 。 職場也一樣：高手都懂得適度犯錯 。
適度犯錯 ， 是經(jīng)過思考后的低成本試錯 。 不該出現(xiàn)的錯誤 ， 不要犯 ， 例如遲到早退 ， 這是態(tài)度問題 ， 對事情的推進或者個人的成長沒有任何意義 。 適度犯錯 ， 是深思熟慮后的試錯 ， 專注于本職工作 ， 在自己認為這樣做應該是對的 ， 但又不太肯定的時候 ， 在做好風險控制和成本控制的前提下 ， 不要猶豫大膽去做 ， 用最小的成本獲得結(jié)論并快速調(diào)整 。 這種適度犯錯 ， 是值得鼓勵的 。
【招聘|職場高手都懂得適度犯錯】適度犯錯 ， 是有計劃地快速成長 。 工作中 ， 總會遇到自己不擅長的領域 ， 借助身邊專業(yè)人士的言傳身教 ， 當然是最快速的成長方式 。 做好充分的、包含自己思考的情景假設 ， 即使你的認知是完全錯誤的也沒關系 ， 讓對方用專業(yè)來磨礪你 。 但是 ， 對于認知太過懸殊的請教 ， 人們往往缺乏包容 。 因此 ， 你也需要有策略的挑選請教對象 ， 循序漸進的完成認知升級 。
適度犯錯 ， 是一種高效溝通 。 絕大多數(shù)工作都是需要分工協(xié)同的 ， 溝通的效率至關重要 。 然而 ， 人們對于開放式的提問 ， 總是會下意識地拒絕 。 因此 ， 把開放式的問題替換為自己需要做或者已經(jīng)在做的事項 ， 哪怕你列舉的事項與提問并沒有百分百的關聯(lián) ， 這點所謂的專業(yè)性上的犧牲 ， 是值得的 ， 因為你可以快速探明對方的邊界 ， 明確行動的重點 ， 把事情做好永遠是第一位的 。
適度犯錯 ， 是一種向上管理 。 會哭的孩子有奶吃 ， 就是這個道理 。 經(jīng)過思考的適度犯錯 ， 是為了更好地工作 。 錯誤發(fā)生后 ， 向領導同步自己的思考過程 ， 領導也會向我們回饋一些規(guī)則和思維方式 ， 及時改進 ， 在以后的工作中就能更好地發(fā)揮 。 這是我們了解領導的過程 ， 也是領導熟悉我們的過程 ， 所以適度犯錯也是技術活 。
“圣斗士不會被同一招打敗兩次” ， 只要不在同一個地方犯同樣的錯誤 ， 勇敢面對 ， 勇于接納 ， 適度犯錯 ， 做一個一往無前的職場高手 。

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