|職場混不好的原因很多，其中這四點最為典型，對照參考你犯了嗎？

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職場自有一套規則，順應規則的人，很容易出人頭地，可惜不是所有人都明白其中的規則，甚至有些人聽都沒有聽說過。
雖說“強者制定規則，弱者適應規則” ，但能制定規則的強者畢竟是少數。在不足夠強大的時候，只能順應規則。
這就像你想造字，首先就要學會現有的字，當自己影響力足夠的時候，造字或許才能被人們廣泛知曉，否則你造字大家都不認識自然也就沒有任何意義。
那些被埋沒才華的人，并非能力不行，而是在沒有成為強者之前，還想著按照自己的規則行事，那樣的結局只能是看著身邊的人一個個超過自己，而自己只能無奈的抱怨所謂的“不公平”競爭。混不好并非沒有原因，尤其是以下四個最常見、最典型的例子。

01.不知深淺，硬與強者為敵曾聽過這樣一個調侃，有人問一位打架\"高手\" ，說：“你打架這么厲害，你是怎么練成的？”
那位“高手”笑著說：“我只找那些我能打過的……”
這雖然是一個笑話，但無論是在職場，還是在社會中，與強者為敵都是不明智的選擇，哪怕勝了恐怕也是慘勝，尤其是在職場中，與領導叫板的那些人，最終都沒什么好結果。
職場中不乏那些“拿著無知當個性”的人，好像與領導叫板，就能突顯自己的與眾不同一樣，這種人不被收拾都是奇跡。

有些領導確實沒有權力提拔你，但是想壞你的事那簡直易如反掌，只要在關鍵時候給你添點壞話，很可能就讓你錯失良機。
別說自己能力強，勇者無懼之類的話，領導之所以能走上那個崗位，他存在的價值一定要高于你，哪怕是為了平衡關系，哪怕你最終贏了，又有誰敢放心的重用你？所以，許多人混不好的原因，就是在于在自己不足夠強大的時候，就試圖與強者為敵，最終結局不難看到。
【|職場混不好的原因很多，其中這四點最為典型，對照參考你犯了嗎？】
02.被“先做人后做事”所誤導人們總是在說“先做人后做事” ，可現在會做人的太多，會做事的太少。兩者之間沒有前后之分，更沒有輕重之分，兩者缺一不可，不分輕重。

傅首爾說過：“能陪領導喝酒的人多，能幫他解決問題的人少，他更看重后者，你的未來根本就不在那杯酒里。 ”

當然這不是說做事比做人重要，而是兩者都重要。只會做人，不懂做事引起領導關注毫無意義，只懂做事不懂做人，一樣會遭到排斥。

一個人只懂做人，哪怕得到機會，也最終會錯失良機；一個人只懂做事，不懂做人，機會不會有人拱手奉上。
你以為自己是為公司考慮，但觸及了領導的利益一樣會被駁回，你以為在為領導考慮，但沒能力為領導解決問題，同樣不會得到領導的重用。

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