蔬菜|加盟餐飲品牌前必須要了解的事兒,你有幾個不知道?

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1、門檻低的加盟費 , 后面還有其它隱性費用 , 陸陸續續要花的錢也不少 。
加盟市場上的品牌加盟費 , 從零元到幾百萬元 , 價格區間大 , 波動也很大 。 很多餐飲加盟會給你一種門檻低 , 但進去后需要填補的東西很多 。 小到一個碼斗 , 大到店面的裝修 , 前面省了多少錢 , 后面就會有多少二次消費在等你 。 統一店招 , 統一裝修 , 統一包裝 , 小則幾百大則幾萬的錢 , 讓你不得不消費 。

2、流水很大 , 利潤很薄 , 加盟總部抽取的管理費扣點 , 看似是個位數 , 抽起來傷筋動骨 。
這條其實和第5條關系緊密 , 在利潤=收入-成本的等式里 , 收入高、成本高 , 利潤自然高不起來 。 有多少加盟店表面看著人山人海 , 翻臺率也很高 , 老板和店員也特別辛苦 , 就是巧了每到月底核算時 , 老板發現實際裝到自己兜里的錢少之又少 , 還不如去找個工作 , 付出和回報不成正比 。 利潤不知道被什么給吃了 , 自己白白辛苦 。

3、品類的生命力短 , 沒過多久就過氣 。
做餐飲加盟 , 對于總部來說比較大的一個挑戰就是品類的生命力 , 生命周期的長短 , 一方面在食材供應鏈的把控 , 是否會在同一時間 , 大量的同質化產品涌入市場 , 另一方面 , 產品研發能力也影響品類的生命周期 , 畢竟花無百日紅 , 人無百日好 。 沒有產品研發能力 , 沒有產品的更新迭代 , 即便不是同質化產品涌入 , 其它賽道的產品也會成為壓死駱駝的最后一根稻草 。

4、選址遇到餐飲頭部玩家 , 被迫對標餐飲頭部 , 沒有營銷團隊 , 沒有處理危機公關的應變能力 。
選址在加盟的政策扶持里 , 是一個比較關鍵的項目 , 關鍵到有些加盟品牌的選址費用是額外收取的 。 包租婆的活兒看似簡單 , 實則內含玄機 。 頭部餐飲品牌選址時 , 也會跟著自己對標的餐廳接連落店 。 但很多二三四線的品牌 , 有時會比較害怕在選址時 , 遇到同賽道的頭部餐飲玩家 。 總部的扶持力度遠不足頭部 , 再加上自身沒有過硬的營銷能力 , 遇到就是等死 。 這時 , 無論是總部還是單店都需要一個專業的媒體營銷團隊 。

5、食材供應鏈加盟總部利潤過高 , 遠程采購價高于地采 。
【蔬菜|加盟餐飲品牌前必須要了解的事兒,你有幾個不知道?】餐飲的食材供應鏈很多時候 , 有些特別反常的現象 。 例如總部提供統采 , 在我們的印象里統采相當于團購 , 大批量的購買價格肯定低于零售的市場價 , 實際上會有些價格高于餐飲加盟商地采 。 慢慢地加盟商會逐漸脫離總部的管理 , 隨后死掉或者更換其它加盟品牌 。 食材、人工、房租是利潤卡脖子的核心要素 , 食材成本高 , 加上損耗 , 或突發事件導致的閉店造成食材非自然損耗 , 利潤自然就被拉薄了 。

6、先進的經營管理模式 , 適不適合本地?
SAAS系統 , 被認為是店面做大的一個硬性指標 , 就是由人員管理升級到系統管理 , 但有些先進的經營管理模式 , 在三四線城市使用 , 總會出現小腳穿大鞋的感覺 , 管理模式與店內實際的運營兩層皮 。

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