臺資茶葉企業在大陸運營模式的創新——以福建天福集團為例

基于對天福集團的調研 , 分析其創新的運營模式:R&D及產品多元化 , 獨特的名牌和茶文化宣傳模式 , 迅速布建廣而密的營銷通道 , 標準化、專業化服務 , 嚴格的產品質量控制 , 以期對福建茶葉企業成長、發展有借鑒意義 。 【臺資茶葉企業在大陸運營模式的創新——以福建天福集團為例】完成機構:福建師范大學經濟學院,福建福州350007

    猜你喜歡