【人事招聘有什么技巧嗎？】1.招聘計劃要控制 。招聘人員首先應清楚了解企業年度招聘計劃 。譬如：根據企業整體發展需求，明確每年度總共要招多少人？招聘人數最多的部門是哪幾個，占總招聘人數比例多少？受聘人員在哪幾個部門入職比較多？月平均入職多少？年平均離職人數多少？等等這些問題 。同時為了保證招聘計劃的有效性，要定期與用人部門主管交流與溝通，及時了解人員變動情況 。2.招聘渠道要全面和通暢 。招聘渠道要全面，就是說招聘方式要多樣性，一般最常用的是網絡招聘、校園招聘、員工推薦、現場招聘這四種 。當然還有其他報紙、雜志、行業協會推薦等等 。招聘渠道通暢就是說招聘渠道要有效，要能夠達到招聘目的 。否則，招聘渠道達不到招聘目的，那么再多也沒有用 。3.招聘成本要有效利用 。實踐中浪費招聘費用的現象時有發生 。招聘人員總是一到公司缺人就搞現場招聘 。據不完全統計，僅現場招聘會的直接成本為400～500元/次，大型專場費用更多，需上千元，并不包括交通差旅住宿等費用 。4.要按時招到人 。無論通過哪一種形式招聘，最終要看效果，看應聘人員能否及時到位 。這一環最主要的工作要做到8個字，即：及時跟蹤、有效溝通 。最后呢，專為求職招聘而生的孔明速聘提醒您，可以嘗試下我們平臺 。

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