【俞敏洪談創(chuàng)業(yè)者壓力 王利芬專訪】
在10月9日舉行的第八屆北京大學企業(yè)家論壇－中國創(chuàng)業(yè)者2023峰會上，新東方教育集團董事長俞敏洪進行主題演講 。中國青年網(wǎng)采訪人員李正穹攝
中國青年網(wǎng)北京10月9日電（采訪人員李正穹）日前，春雨醫(yī)生CEO張銳的突然離世，引發(fā)社會對創(chuàng)業(yè)者壓力的討論 。在10月9日舉行的第八屆北京大學企業(yè)家論壇－中國創(chuàng)業(yè)者2023峰會上，新東方教育集團董事長俞敏洪表示，近兩年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者覺得身心俱疲的情況，這與投資人對創(chuàng)業(yè)者的敦促，以及創(chuàng)業(yè)者急功近利、期待一天就能成功的心態(tài)都有關系 。
“我跟很多創(chuàng)業(yè)者交談之后發(fā)現(xiàn) ， 很多創(chuàng)業(yè)者確實覺得身心俱疲，尤其是心理上的緊張 。”俞敏洪表示，創(chuàng)業(yè)是否成功，與國家政策形勢相關，與世界、中國的經(jīng)濟形勢相關，更與個人能力相關，“很多年輕人 ， 如果進一步升華自己 ， 更加成熟，那么在創(chuàng)業(yè)中也會更容易成功 。現(xiàn)在獲得成功的中間帶創(chuàng)業(yè)家 ， 在創(chuàng)業(yè)前大多有7、8年的工作經(jīng)驗，大部分創(chuàng)業(yè)也不是一次成功 。比如，阿里巴巴就是馬云的第五個創(chuàng)業(yè)公司，如果沒有前面四家公司，就不會有阿里巴巴的成功 。”
俞敏洪提出，在創(chuàng)業(yè)中，個人能力儲備非常重要，不管目標在哪里 ， 都要給自己充分的時間休息、加油，要在還有余力的時候增加力量，“不管是急功近利的心態(tài)，還是每天二十四小時拼命干，都不一定管用 。創(chuàng)業(yè)過程可以加快，但不能越過 。這個過程可以縮短，但不意味著創(chuàng)業(yè)者的能力可以缺失，這些能力包括創(chuàng)業(yè)邏輯、商業(yè)敏感性、客戶忠誠度、發(fā)現(xiàn)客戶的能力、公司治理能力、團隊建設能力、國內(nèi)國際資源 。”
回憶新東方的創(chuàng)業(yè)初期，俞敏洪表示，當時一點都不覺得苦，而是內(nèi)心充滿歡樂，這既是因為沒有投資者的壓力 ， 也因為凡事都從小做起，根據(jù)客戶需求配置資源，這種喜悅持續(xù)到今天，令他二十多年沒有厭倦 ， 依然在做新東方 。
“把一件事做大，心態(tài)本質(zhì)上是一樣的，有充分的做這件事的喜悅，慢慢抓住要點，從客戶到員工，到產(chǎn)品設計到提供最佳服務 。早一年上市、晚一年上市 ， 估值四百億或是不到四百億，對創(chuàng)業(yè)者而言并沒有多少用 ， 有關系的是始終是堅持自己的理念，既有成功的喜悅，也能為社會提供有價值的服務 。”俞敏洪說 ， 創(chuàng)業(yè)就是循著正道、目標充滿耐心、補充好能量、組建好團隊的一路前行 ， 不要放棄，可能就做成了 。
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