圓滑的嚴(yán)嵩和忠臣的海瑞，嘉靖帝更看重誰？ _生活百科

今天趣歷史小編為大家?guī)韲?yán)嵩和海瑞，希望對(duì)你們能有所幫助。
【圓滑的嚴(yán)嵩和忠臣的海瑞，嘉靖帝更看重誰？】對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)選人用人，這種問題歷史給了無數(shù)次回答。但是最經(jīng)典的，當(dāng)屬《大明王朝1566》里嘉靖的黃河長(zhǎng)江之辯。
長(zhǎng)江之水灌溉了兩岸數(shù)省之田地;黃河之水灌溉了數(shù)省兩岸之田地。

往往一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，并不會(huì)以忠誠(chéng)、親疏來判斷下屬價(jià)值的。因?yàn)樵诼殘?chǎng)中圓滑和忠誠(chéng)，和生活中的圓滑與忠誠(chéng)是兩個(gè)概念。
在職場(chǎng)中，所謂圓滑的人，一定是能力與野心匹配的人。他熟悉職場(chǎng)規(guī)則、懂得職場(chǎng)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)原理，他擁有各種復(fù)雜的背景，身處各式各樣的利益鏈條，實(shí)現(xiàn)自己利益的同時(shí)，不留把柄，游刃有余。他甚至洞悉領(lǐng)導(dǎo)心理與工作習(xí)慣，配合領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，甚至能反向利用領(lǐng)導(dǎo)的某些隱匿需求，來實(shí)現(xiàn)自己的目的。
譬如嚴(yán)嵩就是這樣的人。其實(shí)仔細(xì)分析一下，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圓滑的人，最介意的地方在哪?不是前面的能力與野心，也不是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的洞悉，以及反向利用。
而在職場(chǎng)中，誠(chéng)實(shí)并且有原則、有擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)人的人，并不等于忠誠(chéng)的人。
這就譬如海瑞，海瑞對(duì)嘉靖可謂是真正的忠心。但是由于過于講原則，反而去挑嘉靖的理，在嘉靖眼里，他是一個(gè)無父無君的人，惶談忠臣。

而很多領(lǐng)導(dǎo)眼里所謂忠誠(chéng)的人，實(shí)際上往往表現(xiàn)處事并不圓滑;各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但是缺乏開拓能力;人際關(guān)系簡(jiǎn)單，沒有復(fù)雜背景，在職場(chǎng)背景除了自己，再無其他資源。
所以忠誠(chéng)在職場(chǎng)關(guān)系中的概念是，能力和背景都不足以支撐其去挑戰(zhàn)甚至背叛自己的領(lǐng)導(dǎo) 。而他只能利用自己的忠誠(chéng)，去獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的信任，以獲取更大的利益。
所以如果開分公司，究竟是圓滑的下屬還是忠誠(chéng)的下屬去擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)，就一目了然了。

因?yàn)樾鹿緦儆跇I(yè)務(wù)開拓性質(zhì)，人盡其用。正是利用圓滑的下屬的野心和能力去開拓新的業(yè)務(wù)，這是大局。因?yàn)閳A滑的下屬自己做領(lǐng)導(dǎo) ，擔(dān)擔(dān)子，為了自己的仕途也好，為了自己的利益也罷。他一定會(huì)鞠躬盡瘁，利用自所有的資源和關(guān)系，把事情做好。這是大目標(biāo)一致的事情，切不可因噎廢食。
而所謂忠誠(chéng)的下屬，如果條件允許，可以安排副職，替圓滑的下屬在某些關(guān)鍵的點(diǎn)上壓陣，通力配合，把事情做好。并且要叮囑這位忠誠(chéng)的下屬，以大局為重，等新業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，這個(gè)基本盤，還是需要你來守的。
這就好比《大明王朝1566》中，“改稻為桑”籌銀子的事情還是需要嚴(yán)黨來搞，徐階這幫清流弄不到銀子，弄到了也進(jìn)不到嘉靖手里。但是以后輔佐裕王，還得是徐階他們，因?yàn)樗麄冎矣诖竺?。

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圓滑的嚴(yán)嵩和忠臣的海瑞，嘉靖帝更看重誰？

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