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校園招聘|企業(yè)招聘都有哪些渠道？

校園招聘

text":"企業(yè)招聘都有哪些渠道？
很多HR新生的煩惱 ， 招聘人才占據(jù)大頭 。 要找到人才 ， 首先要考慮的就是招聘渠道的問(wèn)題 。
一般來(lái)說(shuō) ， 招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種 。
招聘渠道分類(lèi)
內(nèi)部渠道包括：公開(kāi)競(jìng)聘、提拔、輪崗、內(nèi)部推薦等；
外部渠道包括：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭等 。
關(guān)于內(nèi)部渠道 ， 暫且不談 ， 先來(lái)說(shuō)一下關(guān)于外部渠道 。 在今天的人力資源市場(chǎng) ， hr需要掌握各種外部招聘渠道 ， 本文接下來(lái)給大家分享主要的5大招聘渠道 。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘
目前 ， 網(wǎng)絡(luò)招聘依然是招聘的主要渠道 ， 經(jīng)過(guò)不完全統(tǒng)計(jì) ， 使用網(wǎng)絡(luò)招聘獲得工作機(jī)會(huì)的候選人在50%左右 ， 也就是說(shuō) ， 網(wǎng)絡(luò)招聘使用率占所有招聘渠道的一半 。 目前市場(chǎng)上比較常用的主網(wǎng)站有智聯(lián)網(wǎng)、boss直騁、拉勾網(wǎng)等等 。
boss直騁是老板可以在網(wǎng)站上直接和面試著溝通的一個(gè)網(wǎng)站 。
如果要招聘互聯(lián)網(wǎng)人才 ， 可以到拉勾網(wǎng) 。 這是一個(gè)專(zhuān)門(mén)輸送互聯(lián)網(wǎng)人才的網(wǎng)站 。
2、校園招聘
【校園招聘|企業(yè)招聘都有哪些渠道？】校園招聘是高校、用人單位 ， 或者專(zhuān)業(yè)招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng) 。 校園招聘適用于自身培訓(xùn)機(jī)制、晉升通道完善和規(guī)模較大的公司 ， 在一些傳統(tǒng)的制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)以及新興的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)公司會(huì)比較流行 。
大部分企業(yè)都喜歡校園招聘這一渠道 。 這是因?yàn)?， 在企業(yè)中 ， 有兩類(lèi)人是最好用的 。
第一種就是過(guò)去他工作經(jīng)驗(yàn)特別豐富 ， 并且工作經(jīng)驗(yàn)符合公司職位要求 。 這類(lèi)人才 ， 是公司最渴求的 。
第二種就是沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn) ， 一張白紙一樣的畢業(yè)生 。 白紙型的員工 ， 因?yàn)闆](méi)有任何經(jīng)驗(yàn) ， 所以當(dāng)經(jīng)過(guò)公司培養(yǎng)之后 ， 就是最有符合公司價(jià)值觀發(fā)展觀的員工 。 只要把公司的崗前培訓(xùn)系統(tǒng)做到位 ， 校園招聘的人才也是非常優(yōu)秀的 。
3、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) ， 是一個(gè)比較流程化的傳統(tǒng)招聘會(huì) ， 會(huì)比較適合某個(gè)大型企業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)招聘 。
比如某地區(qū)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè) ， 可以和當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)聯(lián)系 ， 辦一場(chǎng)萬(wàn)達(dá)招聘專(zhuān)場(chǎng) 。 這種招聘相比其他方式它所需的費(fèi)用較少 。
人才市場(chǎng)與招聘會(huì)相似 ， 但是現(xiàn)場(chǎng)招聘一般為短期的集中式 ， 舉辦地點(diǎn)一般為臨時(shí)選定的招聘地址 。 而人才市場(chǎng)則是長(zhǎng)期式招聘 ， 地點(diǎn)也相對(duì)固定 。
4、獵頭公司
獵頭公司的渠道 ， 通常是幫公司找高端或者管理人才的 。 獵頭往往有著較多優(yōu)質(zhì)的候選人資源 。 甚至很多高端的候選人都有自己“御用”的獵頭顧問(wèn) ， 在轉(zhuǎn)換工作的時(shí)候 ， 往往選擇通過(guò)這些獵頭顧問(wèn)尋找合適的機(jī)會(huì) ， 可見(jiàn)獵頭往往掌握著人才市場(chǎng)的稀缺資源 ， 這是絕大部分企業(yè)都不具備的 。
而且 ， 獵頭還可以幫助企業(yè)定向挖角 。 有些競(jìng)對(duì)企業(yè)之間的挖人 ， 企業(yè)HR其實(shí)是不方便親自出面的 ， 這時(shí)用獵頭效果往往更好 ， 也可以避免很多麻煩 。
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人
大家要知道一點(diǎn) ， 最匹配公司的人才往往也匹配競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自家企業(yè)業(yè)務(wù)一樣或者相似 ， 他們的人才需求和自己企業(yè)也是一樣的 。
不要覺(jué)得去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖人不好 ， 有違道德 。 要知道 ， 世界上非常厲害的公司 ， 非常擅長(zhǎng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司去挖掘人才 。 例如偉大的喬布斯當(dāng)年就把可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)總裁挖過(guò)來(lái)了 ， 百度公司也把微軟公司的全球副總裁挖過(guò)來(lái)了 。
當(dāng)然 ， 如果覺(jué)得企業(yè)HR不方便親自出面 ， 這時(shí)也可以選擇獵頭渠道 。 獵頭更容易獲取候選人的信任 。 雖然價(jià)格不菲 ， 但是相比起優(yōu)質(zhì)人才能夠給企業(yè)帶來(lái)的巨大收益而言 ， 獵頭性?xún)r(jià)比還是很高的 ， 而且招聘的時(shí)效性好 。