抑郁癥|領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔的十類下屬，一目了然，你是其中之一么？心理治療|疾病|心理咨詢

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文/馬梓開
領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔哪一類下屬，可能是很多想要得到升遷的下屬最為關(guān)注的。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不會盲目地提拔某個(gè)人，不會稀里糊涂提拔某個(gè)人。但凡提拔，必有原因。外人可能看不懂，可能不明白，可能覺得很難理解，怎么某人那樣的，就被提拔了呢？可是在領(lǐng)導(dǎo)的心里面，明得跟鏡子一樣。
通常嘛，領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，肯定是因?yàn)檫@個(gè)人用起來順手，感覺靠得住；同時(shí)這個(gè)人對領(lǐng)導(dǎo)殷勤，做事比較有水平；當(dāng)然，能得到領(lǐng)導(dǎo)提拔，善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、積極支持領(lǐng)導(dǎo)工作，始終和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，也是必不可少的品質(zhì)；除此以外，我覺得能夠被提拔，還因?yàn)樯朴谕镀渌?，善于察言觀色且有眼力勁，善于為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，善于對領(lǐng)導(dǎo)表示感恩和感激，在領(lǐng)導(dǎo)面前姿態(tài)比較低等等。
所以，如果你自認(rèn)為能力高強(qiáng) ，自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻偏偏沒有能夠被提拔，那可能需要從以下十個(gè)方面好好反思一下了！

01 用起來順手
如果一個(gè)人用起來不怎么順手，領(lǐng)導(dǎo)一般是不太愿意提拔的。
話說提拔你不就是為了更好地利用你，挖掘你的被利用價(jià)值嘛！
有些人能力雖然很好，業(yè)績也不錯(cuò) ，但是為人拽拽的，領(lǐng)導(dǎo)提拔了你，想用你的時(shí)候卻不那么順手，那干嘛要做這種吃力不討好的事情呢？
但凡領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，無非是出于感情或利益層面的考慮。而更多的情況下，就是出于利益的考慮，考慮提拔了這個(gè)人，對我有什么用，對我能夠帶來什么價(jià)值？能在哪方面幫到我，為我所用？
當(dāng)然，說到利益，那是方方面面的利益，絕不是某一方面的利益，所以我們不能想得太狹窄了。
想想看，就算我們要買個(gè)東西，也要看這個(gè)東西用起來是不是順手，是不是適合我們，所以領(lǐng)導(dǎo)想提拔一個(gè)用起來順手的人，那是再自然不過的事情啦。

02 感覺靠得住
領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個(gè)人時(shí) ，這個(gè)人是不是能靠得住，也是領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心的。
如果靠不住，什么事情到了他的手里，總是無法順利完成，那領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心必然是崩潰的。
靠得住的另一層含義，則是值得被領(lǐng)導(dǎo)信賴，不至于背著領(lǐng)導(dǎo)干一些危害領(lǐng)導(dǎo)利益的事情。
一個(gè)靠得住的人，是不會給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩而只會幫到領(lǐng)導(dǎo)的人，是只會給領(lǐng)導(dǎo)帶來放心、可靠、輕松、自在的人，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)感到不安、可疑、緊張和拘/束的人。
想想你給領(lǐng)導(dǎo)留下的感覺，是哪一種的？站在領(lǐng)導(dǎo)角度仔細(xì)回想一下？

03 做事有水平，質(zhì)量比較高
領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，當(dāng)然不只是為了自我感覺良好，而是為了做事的。
既然要做事，做事就有個(gè)效率問題，有個(gè)質(zhì)量問題。
既要能做得快，又要能做得好，這才是領(lǐng)導(dǎo)比較看重的地方。

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抑郁癥|領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔的十類下屬，一目了然，你是其中之一么？