食材|門店破4000!讓同行望塵莫及的鍋圈食匯藏著怎樣的秘密?

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食材|門店破4000!讓同行望塵莫及的鍋圈食匯藏著怎樣的秘密?

你有多久厭倦了應酬時的觥籌交錯?你有多久沒有和朋友一起開懷小聚?長大的我們每天奔波在車水馬龍里 , 都不得不做自己不喜歡的事情 。 很少會有綠蟻新焙酒 , 紅泥小火爐 。 晚來天欲雪 , 能飲一杯無?的時間和機遇 。 朋友相聚 , 除了小酌一杯 , 往往都會考慮吃一頓火鍋或者燒烤 。 如果不去火鍋店、燒烤攤的話 , 自己從備料到操作 , 著實會費時費力 , 甚至到最后影響心情 。 那么這個時候 , 有沒有一家店可以提供最具性價比的一站式服務呢?

鍋圈食匯是鍋圈供應鏈(上海)有限公司旗下的品牌 , 是以火鍋燒烤食材為主 , 包含從冷鮮冷凍、生鮮食品、火鍋食材、油碟蘸醬、飲料、火鍋(燒烤)器具等眾多產品 。 近年來 , 鍋圈逐漸擺脫單獨的火鍋單品 , 向豐富多元化的生鮮食材邁進 。 截至2020年8月底 , 3年多時間發展 , 鍋圈食匯全國門店數量突破4000家在家門口一站式買齊所有火鍋燒烤食材 , 對于食客來說 , 不再只是渴望 。
談及生鮮市場 , 盒馬、叮咚、等一眾頭部品牌對市場的把控率一直居高不下 , 特別是美團、淘寶、拼多多加入社區生鮮市場后 , 廝殺越來越激烈 。 表面上鍋圈食匯用低至火鍋店1/3的價格優勢搶占餐飲市場 。 但實際上 , 火鍋的食材說到底還是生鮮食材 。 鍋圈用這一招完美避開了生鮮頭部品牌的鋒芒 , 打了生鮮品牌們一個措手不及 。

生鮮產品一直以來由于生長環境、個體差異的原因 , 很難形成標準化管理 , 這樣在價格方面也就很難統一 , 一直是一個痛點 。 但鍋圈采用自己的標準 , 解決了生鮮產品的痛點 , 完成了標準化和場景化 , 這使得同類型競品在鍋圈面前顯得沒有了競爭力 , 實惠的價格 , 優質看得見的產品 , 一下子就俘獲了年輕消費群體 。 每一種食材就是一個品類 , 這樣的邏輯從根本上與傳統生鮮品牌區分開了 , 能夠最大限度降低生鮮運營難度 。
當然 , 鍋圈食匯的產品并不僅限于此 , 為了滿足消費者不斷變化的口味需求 , 鍋圈還專門組建了優秀的采購團隊和專業的研發團隊 。 買手和專業采購們 , 深入田間地頭 , 走進深山、草原……發現、甄選好食材 , 為的就是讓食客們足不遠行 , 在任意一家鍋圈食匯門店內就能看到買到嘗到各種珍貴、好吃、性價比高的特色食材 。 澳洲的和牛卷、越南的巴沙魚、北海灣的青蝦滑 , 焦香嫩滑的小酥肉、清甜脆嫩的黃桃罐頭、Q彈多汁的火鍋丸子 。 同時 , 為了進一步有效保障產品品質 , 鍋圈食匯分別成立了上海、成都、北海等4個食材研發中心 , 直接對接上游ODM工廠近500家 , 合作上市企業30多家 , 沒有中間商賺差價 , 源頭把控 , 性價比高 。


憨憨系列方便米飯 , 作為鍋圈推出的新產品 , 一經上市就收獲不少忠實粉絲 , 盡管沒有同類型品牌產品在口味選擇上較多的優勢 , 但15元左右的定價對標25-30元的同類型產品 , 就已經代表著憨憨系列要用價格優勢切入方便速食品類 。 由于鍋圈此前積累的門店基礎 , 并且覆蓋超過1.3億家庭消費者 , 相當于一個已成規模的分銷網絡 。 這使得鍋圈在憨憨上線初期 , 并未采取過多的營銷動作 , 而是通過已有渠道切入市場 , 打磨產品 , 在銷量提升之后才進行大規模市場營銷動作 。 如此一來 , 憨憨產品即可壓縮費用 , 降低消費者嘗試成本 。

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