12月26日，2021汾酒全球經銷商大會在山西杏花村汾酒廠舉行，今年的經銷商大會采用線上加線下，同時在廣州、南京、天津、重慶、鄭州、內蒙古等全國各地設立10個分會場，汾酒上千經銷商參會。新上任的汾酒黨委書記、董事長袁清茂亮相經銷商大會，并用“四大優勢”、“四個專注”、“四個堅持”和“四點希望”為汾酒未來發展指向。




“今天是我履職汾酒集團的第十天，如何帶領汾酒干部職工繼往開來，接續奮斗，推動汾酒全方位高質量發展，是我履新以來一直思考的問題?！痹迕f。他指出，汾酒目前勢能聚集，優勢凸顯，汾酒已經邁入新發展階段。
據了解，2021年，汾酒經營業績創造了歷史新高。根據上市公司前三季度營業收入實現172.57億，同比增長了66.24%，凈利潤實現48.79億元，同比增長95.13%。汾酒股價也屢創新高，實現了十四五的良好開局。
袁清茂指出汾酒具有四大優勢。
第一，改革優勢。汾酒作為山西國資國企改革的排頭兵，持續推進體制機制變革，企業規模和效益節節攀升。通過改革，汾酒積累了具有汾酒特色的經驗、理念、方法，在應對新挑戰的實踐中煥發了強大的競爭力，為高質量發展的新征程積累雄厚優勢。
第二，品類優勢。汾酒作為清香型白酒龍頭企業，口感具有更加接近年輕消費者需求的潛在優勢。近幾年來清香型白酒市場占比持續提升。從國際市場來看，清香型白酒與國際的烈性酒口味最為接近，市場的潛力巨大。
第三，產品線優勢。公司擁有汾、竹葉青、杏花村三大馳名商標，產品線覆蓋多價位段，結構具有層次性、多樣性、互補性，可以實現多消費層次人群的無縫對接。
第四，市場優勢。汾酒全國化戰略成效顯著，省外市場有力擴張，市場結構更加合理，市場運行態勢良好，夯實了汾酒高質量發展的根基。
這四大優勢為汾酒向白酒行業第一陣營進軍，實現全方位高質量發展奠定了堅實的基礎。




【 產品結構|汾酒新董事長袁清茂經銷商大會提出四堅持四專注】“未來三年，將是汾酒的重大戰略發展期。2022年至關重要。我們要乘勝追擊，乘勢而上，向更優結構、更好效益、更高質量進發?！薄鞍拙飘a業品牌為王，我們要把品牌作為企業的核心價值，把品牌價值的提升作為首要目標，不斷提高品牌知名度、美譽度和客戶忠誠度。要把品牌價值的提升體現在企業運營的各個環節?！痹迕f。
對于汾酒未來發展，袁清茂提出了四個專注：
第一，要專注于市場結構優化。穩扎穩打，立足汾酒的傳統優勢市場——山西與環山西區域，并主動出擊我國經濟的高速增長區——長三角珠三角區域，以全國一盤棋的思維，發揮汾酒優勢市場對周邊市場的輻射帶動作用，形成星火燎原之勢；同時，應立足于國家雙循環新發展格局，拓展海外增量市場，聚焦亞太市場，充分利用粵港澳大灣區的發展機遇，首先在東盟國家發展新機遇，下好先手棋，打好主動仗。
第二，要專注于產品結構優化。堅持供給側結構性改革，突出中高檔酒的發展定位，持續在青花產品系列上發力，持續釋放青花汾酒的頭部效應，強化塑造腰部產品，進而引領需求，同時，從消費趨勢的變化出發，關注消費者的新追求，不斷優化產品結構，提供新價值，不斷提升消費者體驗。
第三，要專注于品質提升。抓好優質原酒擴容，統籌做好原酒產能儲能的規劃，持續提升原酒產量和儲量，同時，抓好全產業鏈的管控，加大從田間到餐桌全過程全環節的管控力度，用品質美譽度，提升品牌的忠誠度。

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