市場|馬上評|“不認識的雪糕不要拿”,冰淇淋就非要做網紅?

“不認識的雪糕不要拿 , 會變得不幸 。 ”近期這個熱搜話題廣為流傳 。 不少地方的消費者表示 , 現在很難買到3元以下的平價雪糕 。 有媒體走訪發現 , 動輒十幾元甚至幾十元一根的雪糕 , 越來越多地占據路邊小店的冷柜 。 繼去年鐘薛高“天價冰淇淋”引發熱議后 , 今夏隨著茅臺冰淇淋的上市 , 冰淇淋市場正陷入“沒有最貴 , 只有更貴”的怪圈 。
【市場|馬上評|“不認識的雪糕不要拿”,冰淇淋就非要做網紅?】對這個現象 , 需要從兩個方面來看待 。 一是 , 雪糕的生產成本確實在提升 。 如有統計稱 , 2008年至2020年 , 冰淇淋生產所需的牛奶、淡奶油等原材料成本上漲大約80% 。 不僅如此 , 有生產廠家表示 , 近些年有品牌因原料升級、工藝升級等 , 也推高了成本 。
但另一方面 , 普遍的網紅化趨勢 , 也成為雪糕“沒有最貴 , 只有更貴”的一個重要推手 。 很多人可能都會發現一個現象 , 如今了解一款冰淇淋 , 可能首先是在網上聽到其大名 , 然后抱著“打卡”的心態去購買 。 受此驅動 , 新生代消費者購買冰淇淋 , 遠不是像過去那樣是為了解渴 , 而更多是為了一種跟風參與 。
所以 , 在一定程度上說 , 如今的那些讓人感嘆“不敢隨便拿”的雪糕 , 已經成為一些年輕消費者的社交工具 , 而不僅僅是一種食物 。
事實上 , 這些高價冰淇淋 , 幾乎都有一個共同點 , 那就是首先要將自己打造成為網紅 , 成為熱點話題 。 而這背后 , 實際都是成本 。 比如 , 一些雪糕在上市之前 , 先要在網上請大v在各類社交平臺預熱、種草 , 一些登陸頭部主播的直播間 , 一些要與知名大品牌推出聯名款 。 這一系列操作背后的營銷成本、渠道成本可能比原材料成本還高 , 而最終都只能讓消費者來買單 。
在流量經濟時代 , 這種網紅化的營銷路徑可以理解 , 但從高價冰淇淋現象來看 , 我們也很容易發現“凡商品皆追求網紅”所可能帶來的負面影響 , 那就是 , 很多產品一旦走向網紅化 , 不僅價格可能會出現虛高 , 而且也會更重視營銷力度而非產品質量 。 君不見 , 這些年包括雪糕在內的各類網紅消費品有多少已經翻車?
值得注意的是 , 網紅化營銷路徑 , 不是一般的小企業、小品牌能玩得起的 , 它意味著行業的競爭門檻大大提高 。 所以 , 現在流行的高價網紅冰淇淋 , 很多都是出自大品牌跨界、聯合生產 , 而并不是傳統的冰淇淋生產廠商 。 五菱宏光雪糕、茅臺冰淇淋的上市就是典型例子 。
這種趨勢 , 一方面降低了一些中低端傳統冰淇淋產品的市場存在感;另一方面 , 由于大品牌自帶溢價 , 其推出的產品也自然會走高價路線 。 所以 , 如今很多消費者的一個直觀感受就是 , 冰淇淋市場基本上被高價產品占領了 。
根據相關行業報告 , 我國冰淇淋市場保持持續增長態勢 , 2020年達到1470億元 , 2021年預估超過1600億元 , 中國冰品市場規模穩居全球第一 。 在這樣一個千億級市場中 , 各路品牌爭相入場、各式產品爭奇斗艷并不奇怪 。
但是 , 市場的比拼若一味陷入“沒有最貴 , 只有更貴”的價格內卷之中 , 市場營銷也只剩下網紅這一條路 , 卻很難說是正常的 。
一個健康的冰激凌市場 , 應該能容得下那些單價高達數十元的網紅產品 , 也應該有高性價比產品的一席之地 。 而從營銷角度來講 , 我們或也有必要追問一句 , 是不是現在的消費品 , 除了走網紅路子 , 就沒有其他方式可以讓消費者叫好又叫座了?

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